自控施工组织设计 .pdf

第四节自控、仪表施工组织设计

1、概述

2、工程组织管理

3、施工方案

4、工程进度方案和安排

5、安装、调试设备方案

6、质量证措施

7、平安文明生产和环境护措施

8、竣工、验收

9、技术培训

1、概述

兴隆度假城污水处理厂自控仪表工程包括自控、仪表设备的成套供货〔在线检测仪表、

监控计算机、打印机、PLC、控制柜、计算机网络通讯设备等），自控仪表系统的安装，PLC

编程，应用软件的开发，系统调试，工程师和操作员培训，系统投运等内容。该工程具有

进口设备多、技术先进、自动化程度高、工程质量要求高等特点，因此，我公司针对这些

特点编制科学的施工组织设计，制定合理的施工方案，组织流水交叉作业，加强与各有关

供货及其他施工单位的有效协调及配合、合理调度资金的使用，确人力和物力的平衡调

配，严格贯彻执行IS09001-2000质量证体系，严格按照监理工程师的指令，尊重业主的

意见，听从设计院的指导，确优质高效完本钱工程。

我公司在施工中将严格遵守和执行当地政府关于“平安生产、文明施工”的有关规定，

并接受当地劳动检查机构及其他有关机构的监督和检查。

2、工程组织管理

根据工程工程现代管理模式，该工程一旦中标即成立工程工程经理部，指定工程经理，

对工程本钱、质量、进度全面负责。下设方案协调、技术指导、质量监督、平安卫等专

职责任人。整个工程工程将依照我公司〈〈工程工程管理制度〉〉和〈〈平安责任实施细那么〉〉

等有关制度进行严格有效的动态管理。

工程工程的管理框图如下：

2.1工程经理部职责

工程经理部是工程工程管理的组织机构，负责工程工程从开工到竣工的全过程生产、

施工及经营的管理；是工程经理的办事机构，为工程经理提供决策信息，向工程经理全面

负责；协调部门之间及管理人员的关系。

2.2工程经理的职责

贯彻和执行国家、工程所在地政府及上级的有关法律、法规和方针在政策；执行本企

业的各项管理制度。

严格执行与总包单位签订的承包合同，是公司派往本工程的全权代表。

严格财经纪律，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系，合理、高效

的安排使用工程款。

执行工程承包合同中工程经理负责履行的各项条款。

对工程工程施工进行有效控制，执行有关的技术标准和标准，积极推广将用新技术，

确工程质量和工期，实现平安文明生产。

综合协调并处理好与业主、设计单位、监理工程师、其他承包单位和相关管理部门的

关系。

2.3工程经理部人员及施工人员组成

工程经理部由工程经理、工程工程师、设计工程师、现场施工工程师、软件工程师、

仪表工程师、材料设备工程师、质量平安工程师、机电工程师等人员组成。并组织一支能

征善战的现场施工作业队伍。

本工程拟定主要施工人员如下:

姓名职称主要工程经历在本工程中的职务

吕俊飞工程师宜兴市清源污水处理厂工程经理工程经理

烟台车身厂污水处理站工程经理

通辽开发区污水处理厂工程经理

开鲁县污水处理厂工程经理

盛小庆工程师杨凌开发区污水处理厂工程经理软件工程师

宜兴市清源污水处理厂工程工程师

烟台车身厂污水处理厂工程工程师

获嘉县污水处理厂工程工程师

殷敏工程师运城富斯特污水处理厂工程经理仪表工程师

宜兴市清源污水处理厂工程工程师

哈尔滨建成精细化工总厂工程工程师

蒋士良工程师