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同等学力申硕《工商管理》真题及详解

一、选择题（每题2分，共20分）

1.企业的基本职能是（）

A.生产

B.销售

C.管理

D.服务

答案：A

解析：企业的基本职能是生产，生产活动是企业存在的根本，其他职能如销售、管理和服务都是围绕生产活动展开的。

2.市场细分的主要依据是（）

A.产品特性

B.消费者需求

C.企业资源

D.竞争对手

答案：B

解析：市场细分的主要依据是消费者需求，通过识别不同消费者群体的需求差异，企业可以更有效地进行市场定位和营销策略制定。

3.下列哪项不属于企业战略的层次？（）

A.公司战略

B.业务战略

C.职能战略

D.操作战略

答案：D

解析：企业战略通常分为三个层次：公司战略、业务战略和职能战略。操作战略不属于企业战略的常规层次。

4.SWOT分析中的“W”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：B

解析：SWOT分析中的“W”代表Weakness（劣势），其他选项分别对应S（Strength，优势）、O（Opportunity，机会）和T（Threat，威胁）。

5.以下哪种定价方法是基于成本的？（）

A.竞争导向定价

B.需求导向定价

C.成本加成定价

D.价值导向定价

答案：C

解析：成本加成定价是基于成本的一种定价方法，通过在成本基础上加上一定比例的利润来确定价格。

二、填空题（每题2分，共10分）

1.企业的三大财务报表包括资产负债表、利润表和__________。

答案：现金流量表

解析：企业的三大财务报表分别是资产负债表、利润表和现金流量表，它们共同反映了企业的财务状况、经营成果和现金流动情况。

2.市场营销的4P理论包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和__________。

答案：促销（Promotion）

解析：市场营销的4P理论包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion），这四个要素构成了市场营销的基本框架。

3.企业组织结构的基本类型包括直线制、职能制和__________。

答案：矩阵制

解析：企业组织结构的基本类型包括直线制、职能制和矩阵制，每种类型都有其特定的优缺点和适用场景。

4.波特五力模型中的五力包括现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商和__________。

答案：购买者

解析：波特五力模型中的五力分别是现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商和购买者，这五力共同决定了行业的竞争强度。

5.全面质量管理（TQM）的核心思想是__________。

答案：持续改进

解析：全面质量管理（TQM）的核心思想是持续改进，通过不断优化过程和产品，提高质量水平。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.企业的社会责任仅限于经济责任。（）

答案：×

解析：企业的社会责任不仅包括经济责任，还包括法律责任、伦理责任和慈善责任等多方面。

2.市场细分有助于企业集中资源，提高市场竞争力。（）

答案：√

解析：市场细分可以帮助企业识别目标市场，集中资源进行精准营销，从而提高市场竞争力。

3.固定成本在短期内是不会变化的。（）

答案：√

解析：固定成本在短期内确实不会随产量的变化而变化，但长期来看可能会发生变化。

4.企业的核心竞争力必须是不可模仿的。（）

答案：√

解析：企业的核心竞争力应当是独特且难以模仿的，这样才能为企业带来持续的竞争优势。

5.品牌延伸总是有利于企业的品牌建设。（）

答案：×

解析：品牌延伸并不总是有利于企业的品牌建设，如果延伸不当，可能会导致品牌稀释，损害原有品牌形象。