华中师范大学2025年9月《企业战略管理》作业考核试题及答案参考1.pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

华中师范大学2025年9月《企业战略管理》作业考核试题及答案参考

1.对于稳定战略，最常采用的行业是()。

A.消费品行业

B.建筑业

C.采掘业

D.石油业

参考答案：BCD

2.当产业变成超竞争后，会经过一些阶段性竞争升级。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

3.企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的()属性。

A.应变性

B.专业化

C.计划性

D.多样化

参考答案：A

4.FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽

车生产企业，则FT公司采取的发展战略是()。

A.横向一体化战略

B.向后一体化战略

C.向前一体化战略

D.同心多样化战略

参考答案：A

5.稳定型战略具有的优点()

A.企业通过增长扩大本身的价值

B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力

C.企业的经营风险较小

D.能避免因发展过快而引起的弊端

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

参考答案：CD

6.企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一

地域上的市场。这种战略属于()。

A.集中化战略

B.差异化战略

C.集中成本领先战略

D.市场细分战略

参考答案：A

7.横向一体化战略是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼

并来扩大营业获得更大利润的发展战略。()

T.对

F.错

参考答案：T

8.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩

效。()

T.对

F.错

参考答案：F

9.如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就越小。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

10.战略远景关注于企业目前的经营活动。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

11.处于战略结构第二层次的是经营战略。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

12.1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二

为一()。

A.合作与竞争

B.合资与竞争

C.合作与竞赛

D.协调与合作

参考答案：A

13.企业宏观环境分析的目的是()。

A.分析预测与企业有重大关系的宏观环境变化趋势及影响，进而为企业制定战略奠

定基础和提供依据

B.了解企业所处的国家和地区的经济制度、经济结构、物质资源等情况及其发展趋

势

C.掌握企业所处的国家或地区