做猎头的工作流程.pptxVIP

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目录CONTENTSREPORT客户需求分析与沟通人才搜寻与筛选面试评估与推荐薪资谈判与入职辅导后续服务与维护

01客户需求分析与沟通REPORT

了解企业整体架构、部门设置及岗位需求，为人才寻访提供方向。梳理企业组织架构和岗位需求深入研究岗位职责、技能要求、工作经验等，确保寻访到的人才符合企业要求。分析岗位职责和任职要求了解企业的文化、价值观和发展战略，寻找与企业相匹配的候选人。洞察企业文化和价值观明确企业人才需求

根据岗位技能要求和经验要求，判断人才市场的稀缺程度。评估岗位的市场稀缺性结合企业用人需求和时间要求，确定招聘的紧急程度和优先级。分析招聘周期和紧急程度根据市场情况和招聘难度，预测招聘所需的费用和投入。预测招聘难度和费用预算评估岗位难度与紧急程度010203

与企业建立有效沟通机制及时反馈和解决问题在沟通过程中，及时反馈寻访进展和问题，积极寻求解决方案，确保合作顺利进行。建立信任关系通过深入了解企业需求和提供专业服务，建立与企业的信任关系，为后续合作打下基础。确定沟通方式和频率根据企业需求和实际情况，确定沟通方式（如电话、邮件、会议等）和频率，确保信息畅通。

根据招聘难度和费用预算，制定合理的费用预算和结算方式，确保双方权益得到保障。制定费用预算和结算方式在双方达成一致后，签订合作协议并落实执行，确保合作顺利进行并达到预期目标。签订合作协议并落实执行与企业协商确定招聘流程、面试方式、责任分工等细节，确保双方合作顺畅。明确招聘流程和责任分工确定合作细节及费用预算

02人才搜寻与筛选REPORT

通过领英、微信等社交平台，寻找符合条件的人才。社交网络建立自己的人才库，定期筛选和更新人才信息。人才布职位信息，吸引求职者投递简历。招聘网站委托猎头公司寻找高级人才。猎头公司利用多渠道进行人才搜寻

根据职位要求，筛选出具备相应学历背景的候选人。学历背景初步筛选符合条件候选人查看候选人的工作经历，是否与职位要求相符。工作经验评估候选人的专业技能和语言能力等，是否符合职位要求。技能能力剔除简历中的虚假信息和与职位无关的内容。简历筛选

深入了解候选人背景与意愿面试邀请候选人进行面试，了解其专业技能、工作经验和职业规划等。背调对候选人进行背景调查，核实其提供的信息是否真实。薪资期望了解候选人的薪资期望，与公司提供的职位待遇进行比较。求职意愿确认候选人是否对该职位感兴趣，并愿意加入公司。

候选人分类根据面试和背调结果，将候选人分为不同的等级和类型。跟踪反馈对未被录用的候选人进行跟踪反馈，了解其职业发展情况。定期更新定期更新候选人资料库，删除已过期或不合适的候选人信息。人才储备根据公司战略和业务发展，提前储备优秀人才。建立候选人资料库，持续跟踪更新

03面试评估与推荐REPORT

深度沟通猎头顾问与候选人进行深度沟通，了解候选人的职业经历、能力特长、职业规划等，为推荐做充分准备。初步筛选猎头顾问根据企业需求和候选人简历进行初步筛选，排除明显不符合要求的候选人。面试安排猎头顾问与候选人进行电话或现场面试，了解候选人的基本情况、职业意向、专业技能等，并向候选人介绍企业背景和职位要求。安排候选人面试，确保双方充分沟通

根据职位要求，对候选人的专业技能进行评估，确保候选人具备胜任该职位的能力。专业技能评估对候选人的沟通能力、团队合作能力、领导力等综合素质进行评估，确保候选人能够适应企业文化和职位要求。综合素质评估对候选人进行背景调查，核实其职业经历、教育背景和专业技能的真实性，为推荐提供可靠依据。背景调查对候选人进行专业技能与综合素质评估

根据企业需求，撰写详细推荐报告撰写推荐报告根据面试评估和背景调查结果，撰写详细推荐报告，向企业推荐合适的候选人。报告内容报告形式推荐报告包括候选人基本信息、职业经历、专业技能、综合素质评估等内容，以及猎头顾问对候选人的推荐意见。推荐报告通常采用书面形式，猎头顾问需确保报告内容客观、准确、有说服力。

安排二次面试猎头顾问对面试过程进行跟进，及时了解双方反馈，为双方提供必要的帮助和支持。面试跟进促成合作猎头顾问积极促成候选人和企业之间的合作，确保双方能够达成共赢的局面。猎头顾问协助企业安排二次面试，确保候选人和企业双方能够进一步了解，提高面试满意度。协助企业安排二次面试，确保双方满意度

04薪资谈判与入职辅导REPORT

深入了解候选人期望薪资猎头需与候选人深入沟通，了解其薪资期望和底线，为薪资谈判做好准备。了解市场行情和企业薪资体系猎头需对所在行业的薪资水平、企业薪资体系以及候选人职位的市场价值有充分了解，以便在谈判中为双方提供合理建议。协商达成一致猎头需协助双方就薪资问题展开多轮协商，