网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

装修公司个人年终总结.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

装修公司个人年终总结

Personalyearendsummaryofdecorationcompany

(工作总结)

单位:____________________

姓名:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-007451

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

年终工作总结

装修公司个人年终总结

总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,

得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工

校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

装修公司个人年终总结(一)

尊敬的各位公司领导、各位同事,大家好:

又是一年春来到,在这辞旧迎新之际,我向大家汇报一下我在本年的工作情

况及20XX年的工作计划。

一、本年工作概况

我自xx月xx日其加入公司,至今已经有6个月的时间了。这半年的工作经

历从工作地点上来说基本上可以分为两个时间段:

(1)x月x日到x月x日,这段时间我在蚌埠项目部参加阿尔卡迪亚蓝天城二

期的交房及售后维修工作。在此期间的主要工作内容为:管理工地库房,指挥工

人做现场维修等。这是我第一次接触门窗方面的知识,一开始什么都不懂。在现

场工长郝工和安工的安排下,我暂时管理工地库房。在对库房的整理及进出材料

的管理过程中,我开始对门窗的一些相关配件有了初步的认识,为日后的维修管

理工作打下了一定的基础。随着对门窗知识的进一步了解,我的工作重点开始逐

步有由库房管理向维修管理转移。在维修过程中我学到了很多东西:①对门窗维

修的专业知识有了初步了解,包括出现问题的原因和处理的一般办法等;②遇事

要分清责任。由于我方施工与土建施工有很大关联,所以对业主或者甲方提出的

问题要分清责任,是我方责任就要给予业主或者甲方满意答复,比如说扇开启不

第2页

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

年终工作总结

灵活问题。非我方问题则坚决不予处理,比如说一些吃口问题;③要讲信誉。慎

重对待业主提出的要求,不能随便给予答复,一旦给与承诺就要努力兑现;④注

意控制维修成本。这分为人工控制和材料控制两个方面。人工控制方面,对每人

维修结果进行检查,不合格则不予买单,同时实行责任制,避免同一问题重复买

单;材料控制方面,对业主提出的问题以修理为主、换料为辅,以避免不必要的

材料浪费。同时制订领料单,对工人的维修工具、材料实行以旧换新、退一换一

的原则,严格控制工地材料和工具的出入情况,以避免材料、工具的不明丢失。

(2)x月x日到年底,这段时间我在沧州阿尔卡迪亚文承苑和新儒苑配合高工

进行现场管理工作,此间参与的工作如下:

①②③④

这一阶段的工作学习,我对门窗方面的认识较以前有了进一步的提高:①前

期的分户验收工作让我对窗户的安装规范有了一定的认识,为以后的安装管理工

作提供了一定的理论依据;②之前在xxx项目部从事的主要是维修管理工作,而

现阶段则更侧重于安装方面。门窗安装对于我来说是一个新的领域。所以工作的

过程也是我向高工和工人师傅学习的过程。作为一个施工管理人员,要熟悉安装

方案,但也应根据工程实际和甲方的要求有所调整,比如说吊线时,为防止主体

倾斜而造成的外窗边延线与主体不平行,垂直吊线改为顺直吊线;再比如说,实

际中在确定窗框安装水平位置时不能严格按照方案那样从50线统一找水平位置,

因为主体的施工往往与图纸有差,同时卫生间

文档评论(0)

黄礼志 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档