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行政明年工作计划

Administrativeworkplanfornextyear

(行政工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-043689

行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

行政明年工作计划

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

根据集团20xx年度的实际经营情况和集团现有的组织构架管理体系下，集

团行政部对20xx年度工作计划是针对，集团后勤、外联、安全保障等工作进行

指导、协调、监督、管理，执行集团各项规程、工作指令而安排部署。

第一部分总体目标

一、总体目标：

根据本年度工作情况与存在的不足，结合目前集团发展状况和今后发展趋势，

行政部从以下六个方面开展20xx年度的相关工作：

1、行政管理：

(1)制度保障方面：行政部在20xx年度将进一步完善集团制度，以保证集团

的运营在既有的管理体系中运行。

(2)文化建设：行政部将在20xx年度继续整理集团自成立以来所有大事记，

提炼并弘扬企业文化。

(3)行政部内外沟通机制建设与完善：行政部将在20xx年度建设和完善本部

门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门全体员工的主观能动性，建立和谐、

融洽的内部关系。

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行政工作计划

2、人力资源方面：

(1)人员招聘：行政部将根据各部门20xx年度岗位需求情况制定集团20xx

年度招聘计划，保证集团日常人员招聘与人员配置。

(2)员工培训：行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能和素

质培训，加大集团内部人才开发力度。

(3)薪酬与福利方面：集团行政部将在20xx年度继续严格执行集团现行的岗

位薪酬体系制度，保证集团员工正常的工资结算。

(4)绩效管理方面：行政部在20xx年度将继续结合各部门实际情况完善各岗

位的绩效考核标准，并严格按照此标准对各岗位员工进行考核。

(5)员工关系方面：即劳动关系方面。集团行政部在20xx年度将严格执行集

团劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷的产生，保证集团的正常运营。

3、后勤管理方面：20xx年度行政部将严格执行集团行政管理制度，每月、

每季度定时检查集团各处公共设备运行情况、公共设施使用情况，将安排人员组

织维修。对集团各处出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修，

做到及时发现及时处理。

4、5S管理方面：

20xx年度是集团将继续严格检查各部门5S管理，真正达到是整理(Seiri)、

整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词，并开展

以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的5S活动。

5、工会管理方面：

20xx年度集团行政部将进一步推进集团员工满意度调查、深化完善制度公

开、加强健康保障建设和自身建设等几个方面，为集团广大员工创造一个充满企