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行政总监竞聘书范文

ModeltextofcompetitionletterforChiefExecutiveOfficer

(聘书)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-049584

条据书信|ArticleLetter

聘书

行政总监竞聘书范文

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行政总监竞聘书范文一

尊敬的各位领导：

你们好!

我很感谢你们对我的关心、培养和帮助，感谢你们给我一个展示自己的机会。

记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推

动你。”今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨，希望能得到各位领导的支持。

在此，我的竞聘优势有以下几点。

参加行政文员竞聘演讲稿我认为我的优势在于以下方面：

优势一是，我认为自己具备良好的政治素养。

优势二是，我既有办公室工作基础又具有一定的管理实践经验，这有利于做

好行政部的工作，做好各种服务。

优势三是，充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。

优势四是，敬业、责任心强。对自己的工作有一种使命感，能够全身心投入

到工作中去，做事有始有终。

竞聘后的几点想法：

一、摆正位置，处理好与领导、同事的关系

二、完善并修订行政部的工作目标，提高行政经理竞聘演讲稿工作水平，提

高运行效率，提高服务质量

三、做好协调工作

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聘书

四、增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使

用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。

五、紧密围绕公司发展和稳定大局

今后工作的重点：

1、编制人事开发规划;

2、加强行政主管竞聘稿管理制度建设;

3、研究劳动组织管理的新形式;

4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;

具体措施和做法：

1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式一是创新工作理念：要打破传

统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念;树立用适当的待

遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出

发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才

作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激

劢机制，让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才，优化人员结构认真分析公司目前人才总量、结构、配置

需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人

才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、

使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，

探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规范企

业用工行为。

3、加大人事开发力度，全面提升员工素质要根据公司发展目标要求，编制

员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体系。充分发挥培训在人事开发

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