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行政工作计划2020

Administrativeworkplan2020

(行政工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-043692

行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

行政工作计划2020

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

公司行政办公室工作综合性，工作多样复杂性，加之一人兼数职，许多事情

需亲力亲为，作为办公室的行政负责人，深感责任重大。通过以往20xx年管理

的工作经验，结合实际工作情况，鉴于公司业务规模、借20xx年集团重心战略

北移上海之契机，为营造更好的地区经营环境，对以后的工作整理出一些思路并

做如下阐述：

、对企业管理工作的理解

公司的办公室日常的管理工作内容包括行政事务管理、人力资源管理和安全

管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门，既有着全

权管理的职能又有着为业务经营服务的义务，工作范围广泛。这个部门的工作成

效直接关系到整个公司整体运作，是公司领导人的助手，是公司里在总经理直接

领导下的综合管理部门。

在具体事务上：是指以行政工作为主，具体包括相关制度的制定和执行推动、

日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，

还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等，另一大块就是人事管

理及安全管理。

二、整体的工作思路

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行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

行政部工作计划

1、行政方面

(1)作为一个成立多年的企业，所有一切事物都要从现实进行规划，首要任

务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善

的制度其他一切工作才可以有条不紊，所有工作的最终目标是通过各种规章制度

和人为努力使部门之间形成密切配合，使整个公司在运作过程中成为一个高速并

且稳定运转的整体。

(2)加强沟通，密切各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。

与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级

部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理

下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作

原则是务必真诚、谦虚。

(3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神，是她的内在力量。

公司的企业文化，很简单概括的十六个字“勤奋务实、诚信创业、聚力构建、和

谐鹏程”没有多余的词汇，没有夸张的语言，却直接体现了公司的工作理念与管

理模式。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人，

也就是我们通常所说的人文管理。

企业文化的建设主要包括以下两个方面：

①组织结构清晰，战略导向明确。协助总经理制定一个好的组织结构，并制

定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。

②注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、

环境、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等