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泡沫桶项目供货方案投标方案.docx

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目录

TOC\o1-2\h\u第一章、企业能力 1

第一节、疫情期间应急预案 1

第二节、运输应急保障方案 9

第三节、生产应急保障方案 39

第二章、技术能力 47

第一节、供货能力 47

第二节、成品检验试验能力以及检验用装备情况 105

第三节、供货进度风险保障措施 114

第三章、质量保证 120

第一节、质量体系 120

第二节、项目质量管理 123

第三节、产品质量控制措施 129

第四节、临时任务处理方案 141

第五节、泡沫包装容器项目技术规格书响应情况 146

第六节、必要图纸及详细说明 148

第四章、售后 156

第一节、售后服务方案 156

第二节、售后服务保障措施 164

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第一章、企业能力

第一节、疫情期间应急预案

为贯彻落重大突发公共卫生事件一级响应要求及本地政府疫情防控工作部署,正确履行本企业疫情防控主体责任,指导和规范新冠肺炎防疫期间本公司的疫情防控工作,结合本公司实际,制定本方案。

1、指导思想

遵照疫情防控相关法律、法规和政策条例,以及公司提出的“两不乱”口号(不添乱,不慌乱),建立健全本公司新冠肺炎疫情防控应急指挥机制并启动联防联控工作机制,集中领导、统一指挥,加强宣传、正面引导,积极实行强制预防控制为主的各项防控措施,全面落实疫情防控主体责任和“五早”(早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗)工作要求,全力以赴保障员工身体健康和生命安全,维护公司正常运营秩序,确保安全顺利地实现防控工作目标。

2、工作原则

统一领导、分级负责;科学防治、规范管理;落实措施、果断处置;加强宣传、正确引导;联防联控、协同作战。

3、工作目标

全面落实疫情防控主体责任并采取有效防控措施,确保本公司没有新冠肺炎确诊病例。

普及防疫知识并提高员工自我保护意识和能力,确保员工自身健康安全。

严明防控工作纪律,进一步锻炼并提高本公司战“疫”团队应对处置和预防控制疫情的能力。

4、组织架构

防疫期间,公司设立以总经理为组长的新冠肺炎疫情防控工作领导小组;该领导小组下设“防控督查分组、保障服务分组、全员排查分组、宣传统计分组”四个防控工作分组。

5、公司新冠肺炎疫情防控工作领导小组人员构成:

组长:总经理

副组长:副总经理

成员:公司全体成员

6、职责分工组织机构职责

组织机构名称

组织机构职责

公司新冠肺炎疫情

防控工作领导小组

作为防疫期间本公司新冠肺炎疫情防控工作的领导机构,全面负责调动本公司所有资源,正确履行疫情防控企业主体责任,保证疫情防控所需专项资金投入,指导、指挥本公司疫情防控工作具体部署,督促落实各项防治措施,切实掌握并及时如实向上级主管部门、疾控中心报告本公司疫情防控情况,全力防止、杜绝新冠肺炎疫情在本公司发生和扩散蔓延。

防控督查分组

1、负责监督、检查公司各项防控工作的实施情况,纠正违反防疫指引的一切不作为、不负责、不规范、不注重时效或实效的组织或个人行为并对拒不配合执行者采取强制措施与追究责任。

2、负责职责相关的疫情防控信息数据统计与及时报告工作。

3、团队分工:

1)安监部团队:重点督查是否落实了封闭管理、双向检查、查验进入人员过去14天(或更长一段时期)活动轨迹、全员佩戴口罩、每天测量体温、定时消毒消杀;

2)技术部团队:重点督查内容是防控物资采购与管理、后勤食宿服务与管理、人员排查与隔离是否到位、规范、安全;落实公司设施设备等卫生与安全检查,以及售后保养。

保障服务分组

1、负责落实疫情防控物资及个人防护用品的需求申报与采购;

2、负责疫情防控物资及个人防护用品的统筹调配领用、使用与保管以及登记工作;

3、负责落实组织开展环境清洁与消毒工作,每日定时消毒消杀(办公区,宿舍区,餐厅等);

4、负责防疫措施下的后勤食宿服务与管理工作;

5、负责职责相关的疫情防控信息数据统计与及时报告工作。

全员排查分组

1、负责落实完成《员工籍贯与14天内去向活动监测表》;

2、负责组织实行每日检测人员体温,收集了解其近期健康状况并登记完成《一人一档健康监护登记表》,公司员工与外部人员分别登记;

3、负责督促员工每日健康打卡并落实完成《异常状况员工健康跟踪登记表》和《重点监控类员工清单》及其更新;

4、负责对出现疑似病例或确诊病例的情况,立即预警并上报区疾病防控部门进行处置,并按照其意见采取隔离等有效措施控制疫情扩散蔓延;

5、负责落实临时隔离区管控措施:安排专门人员监控隔离区;做好对隔离观察人员的生活保障服务和联络沟通;

6、负责职责相关的疫情防控信息数据统计与及时报告工作。

宣传统计分组

1、负责疫情防控宣传与个人防护知识全员培训材料内

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