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资质部门年终工作总结;;01;制定并执行年度资质审核计划,确保所有资质均符合相关规定。;统计年度内资质审核的通过率,分析存在的问题及原因。;通过加强内部管理和培训,使部门资质更加合规,提高了市场竞争力。;审核流程繁琐;02;根据部门职能和任务需求,合理配置团队规模,明确各岗位职责和人员分工。;培训需求分析;团队协作与沟通能力提升;;03;全面梳理当前各部门业务流程,理清业务环节和关键节点。;根据分析结果,设计优化方案,包括流程再造、简化环节、引入自动化工具等。;;业务流程智能化;04;通过问卷调查、客户访谈等方式,全面收集客户对产品质量、服务态度等方面的反馈。;维护策略制定;新客户拓展途径和成果展示;;05;风险识别方法;应急预案;风险防范意识培训推广效果;风险预测;06;根据公司整体战略,明确各部门的工作目标和计划,确保各部门协同配合。;明确公司的市场定位和发展方向,制定长期战略目标和规划。;密切关注行业发展动态,收集相关政策、法规、市场等信息。;;THANKS
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