2023年二级施工管理真题.docVIP

2023年建设工程施工管理试卷

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1、可以反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。

A、管理职能分工表 B、组织结构图

C、工作任务分工表 D、工作流程图

2、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（）的工作指令，服从其总体的项目管理。

A、业主 B、设计方

C、施工总承包方 D、项目监理方

3、对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（）。

A、项目结构图 B、组织结构图

C、协议结构图 D、工作流程图

4、线性组织结构模式的特点之一是（）。

A、组织内每个工作部门也许有多个矛盾的指令源

B、组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C、能促进组织内管理专业化分工

D、组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

5、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，对的的是（）。

A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B、一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C、工作任务分工表中的具体任务不能改变

D、工作任务分工表是项目的组织设计文献之一

6、项目管理的核心任务是项目的（）。

A、组织协调 B、目的控制

C、协议管理 D、风险管理

7、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。

A、项目结构图 B、工作流程图

C、工作任务分工表 D、组织结构图

8、某施工公司在编制施工组织总设计时，已完毕的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算重要工种的工程量、拟定施工的总体部署和施工方案，则接下来应当进行的工作是（）。

A、计算重要技术经济指标 B、编制施工总进度计划

C、编制资源需求量计划 D、施工总平面图设计

9、下列项目目的控制工作中，属于积极控制的是（）。

A、事前分析也许导致目的偏离的各种影响因素

B、目的出现偏离时采用纠偏措施

C、进行目的的实际值与计划值比较

D、分析目的的实际值与计划值之间存在偏差的因素

10、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目的除各分部分项工程的施工质量外，还涉及（）。

A、建筑材料和有关设备的质量 B、设计文献的质量

C、施工环境的质量 D、建筑单位的决策质量

11、对建设工程项目管理而言，风险是指也许出现的影响项目目的实现的（）。

A、不拟定因素 B、错误决策

C、不合理指令 D、设计变更

12、建设工程施工过程中，也许会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增长，这种风险属于（）。

A、经济与管理风险 B、组织风险

C、工程环境风险 D、技术风险

13、下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采用的措施，属于风险转移对策的是（）。

A、投保建筑工程一切险 B、设立警示牌

C、进行专题安全教育 D、设立边坡护壁

14、项目监理机构解决业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。

A、无条件维护业主的权益

B、无条件维护承包方的权益

C、在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益

D、在维护为主的权益时，不损害承包方的合法权益

15、对于需要实行旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工公司应在进行施工前（）小时，书面告知项目监理机构。

A、12 B、24

C、36 D、48

16、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2023］206号），施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（）。

A、材料费 B、规费

C、措施费 D、公司管理费

17、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2023］206号），施工公司为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程（）。

A、直接工程费 B、措施费

C、规费 D、公司管理费

18、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2023］206号），施工公司生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程（）。

A、直接工程费中的人工费 B、措施费

C、公司管理费中的劳动保险费 D、社会保障费

19、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2023］206号），施工中使用的钢筋混凝土模板的支、拆、运送费用或租赁费应计入建筑安装工程（）。

A、直接工程费 B、措施费

C、规费 D、公司管理费

20、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2023］206号），施工公司发生的下列费用中，应计入管理费的是（）。

A、劳动保险费 B、医疗保险费

C、住房公积金 D、养老保险费

21、某土方工程直接工程费为1000