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郑州日产SAP系统实施项目未来业务流程设计
郑州日产SAP系统实施项目
未来业务流程设计
SHAPE机密 第PAGE7页共10页 DATE\@yyyy-M-d2010-6-2
郑州日产有限公司
第二工厂SAP项目
未来业务流程设计
PP-103-V2.0工作中心维护流程
?ZhengzhouNissan版权所有
文件信息
一般信息
文件编码名称
PP-103-V2.0工作中心维护流程
作者
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
ZNA
汪正艺
财务会计部
联友
朱超华
功能顾问
检查/复核
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
ZNA
流程所有人
批准
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
ZNA
部长
修改记录
版本
修改原因
生效日期
1.0
创建
2.0
修改
目录
TOC\o1-4\h\z1 图示解释 1
2 流程说明 1
3 业务蓝图设计 1
3.1 概念设计 1
3.1.1 概述 1
3.1.2 工作中心划分规则 1
3.1.3 相关定义 1
3.2 业务流程 1
3.2.1 目标宗旨 1
3.2.2 流程综述 1
3.2.3 流程图 1
3.2.4 作业描述 1
3.2.5 改进内容 1
4 报表需求 1
5 表单需求 1
6 接口与SAP增强 1
6.1 接口需要 1
6.2 SAP增强 1
7 关键注意事项 1
图示解释
流程图定义
图例
定义
图例
定义
开始
结束
判断
其他流程
手工作业或操作
系统操作
上接或下传
单据或报表
流程说明
本流程规范工作中心的维护流程,由数据中心负责工作中心主数据的创建和修改工作。
在SAP中工作中心是指生产活动发生的地方,它可以是一个车间、一条流水线、一台机器、一组人等。工作中心可以通过工艺路线,描述生产的执行过程,归集生产费用,做能力计划。在SAP中一个工作中心对应一个成本中心、也可以多个工作中心对应一个成本中心,在实际操作中,成本需要分开核算的单元,在工作中心划分时必须分开。
SAP系统可针对每个工作中心汇总其未来某一时间点上的加工任务负载,做简单的能力评估;可针对每个工作中心进行料单的打印,对配料的单元进行细化,因此在设定工作中心时要兼顾工艺、财务、生产、仓储各相关部门的意见。
业务蓝图设计
概念设计
概述
本流程描叙工作中心在SAP中的维护流程。由需求部门提交工作中心维护申请,交数据中心。得到相关部门确认后,由数据中心统一负责在SAP系统中执行工作中心维护操作。
工作中心划分规则
整车(包括PT车)
新工厂将新建一个虚拟的成本中心,对应车系;新工厂所有车间作为一个整体的工作中心,只在整车入库时,通过作业类型对制造费用等进行分摊。
新工厂同中牟工厂,共有7种作业类型:
直接人工;
工资性费用;
燃料动力;
制造费用;
折旧;
外协加工;
辅助材料;
新工厂将建总装车间、涂装车间、焊装车间,作为实体的成本中心,以归集各个车间所发生的对应费用。
售后备件
新工厂将新建一个虚拟的成本中心,对应所有的售后备件,新工厂所有加工售后备件的车间作为一个整体的工作中心,在售后备件入库时,通过作业类型对制造费用等进行分摊。
委外加工件
需要在SAP系统中为其建立工作中心和工艺路线。
相关定义
工序:描述物料具体加工过程一个个的步骤。
工艺路线:是用来描述生产的执行顺序及在每个工序的标准用时,是生产排产与车间人工费用归集的基础。
成本中心:是公司根据管理需要对费用的发生进行考核而单独设置的组织单位。成本中心可以大至整个公司,小至部门、车间,甚至细至工位、个人。在郑州日产,成本中心目前设定到车型(系)/部门。
业务流程
目标宗旨
通过工作中心来完成任务清单和工作指令中的工序和活动。可以通过使用工作中心的维护数据,来决定工序中使用哪些机器或哪些人;计算工序的能力、成本和时间。通过工作中心分配给一个成本中心来计算在一个工作中心被执行的工序和作业的成本。
流程综述
需求部门根据业务需要,提交工作中心维护申请,交数据中心。由数据中心组织财务部进行评审,确定是否要维护该工作中心主数据,并组织相关部门会签。会签后,数据中心负责在SAP中维护工作中心主数据。如果该工作中心对应
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