网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

《仓储与配送管理实务》课件 模块一:认识仓储与配送管理.pptx

《仓储与配送管理实务》课件 模块一:认识仓储与配送管理.pptx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

课程介绍

小这是一门怎样的课程?

∵该门课与你们的专业有什么关系?∵如何学习?

∵如何考核?

#

课程介绍

心课程性质一核心课、就业单位、就业岗位

(初始、三年后)、

、课程学习方法一在行动中学习

心考核方法:

过程考核-12个项目(3%-5%,总60%)

--每个项目作业上传到CRP网站上

---自评、他评、老师评

终结考核—闭卷考试(40%)

#

-

1、具有依据作业流程进行仓储企业平面布局的能力。

2、具有仓储企业组织结构和岗位设置设计能力。

3、具有依据仓储企业岗位招聘要求完成笔试、面试的能力。

【知识目标】

1、掌握仓储和仓储管理的概念。

2、掌握仓库的种类、布局与结构设计。

3、了解仓库设备的种类及功能。

4、了解仓储企业的组织结构。

5、掌握仓储企业的主要岗位及人员招聘要求。

模块一:认识仓储与配送管理

【技能目标】

#

模块一:认识仓储与配送管理

任务一:认识史泰博配送中心

任务二:仓储企业岗位人员招聘

#

任务一:认识史泰博配送中心

具有分析和设计规划仓储配送企业的业务功能、业务流程和平面布局的能力

熟悉仓储企业的种类、作业流程与布局要求

技能

目标

知识目标

#

作为培训人员,你开始了在史泰博配送中心的职业实习。第一天你在受到简单欢迎后,被带领着参观了企业。参观过程中,你了解到企业最基本的情况,但其中的一部分你还需要作进一步的领会和理解。

参观完以后你得到了史泰博配送中心的情况简介作为补充资料。请回答一系列问题

1、史泰博配送中心的业务功能是什么?

2、史泰博配送中心场地规划和库内设置哪些区域?

3、史泰博配送中心有哪些设施设备?

4、史泰博配送中心客户组成情况如何?

5、史泰博配送中心为什么对不同的客户采用不同服务形式?

6、请画出收货物、验货流程图

7、请画出配货、出货检验流程图

任务一:认识史泰博配送中心

任务引入

#

单元一仓储与仓储管理概述

单元二仓库结构和布局设计

相关知识

#

结合视频1(5’点),谈谈你对仓储配送的认识

--什么是仓储?

--仓储的作用是什么?

--仓储的功能是什么?

观看视频1

#

指通过仓库对商品进行储存和保管的活动。

指仓库,是对存放、保管、储存物品的建筑物或场所的总称

将储存对象储存起来以备使用,有收存、保护、管理以备交付使用的意思。也称为储存物品的行为。

单元一仓储与仓储管理概述

(一)仓储的概念

“仓储”

“仓”

“储”

#5

单元一仓储与仓储管理概述

(二)仓储的作用

是靠改变货物的生产与销售时间来实现价值的增长

增加商品的价值

保证社会再生产过程的顺利进行

做好入市准备,节约流通费用

保证商品在流通过程中的质量

为生产提供方便

为逆向物流提供场所

#5

(三)仓储的功能

储存和保管功能

整合功能

口分类和交叉站台功能

山配送服务功能

口流通加工服务功能

口信息传递功能

秦粮仓赏玩

#6

(四)仓储管理

1、仓储管理的概念

仓储管理就是对仓库及仓库内储存的商品所进行的管理,是仓储机构为

了充分利用所拥有的仓储资源,提供仓储服务所进行的计划、组织、指挥、控制与协调过程。

2、仓储管理的基本内容

信息技术

人力管理

库存管理

业务管理

机械配置

仓库选址

#

(三)仓储管理

3、仓储管理的基本原则

口仓储管理的效率原则

口仓储管理的效益原则

口仓储管理的服务原则

进入或者引起竞争时期,服务定位策略是什么?

引进竞争时期,服务定位策略是什么?

稳定竞争时期,服务定位策略是什么?

垄断竞争(寡头)时期,服务定位策略是什么?

退出阶段或完全垄断时期,服务定位策略是什么?

#

服务水平与

成本之间的关系

存在着二律

背反现象,

仓储企业应进

行正确的服务定位。

时期

定位策略

进入或者引起竞争时期

高服务、高成本

引进竞争时期

高服务、低成本

稳定竞争时期

提高服务、成本不变

垄断竞争(寡头)时期

服务不变

退出阶段或完全垄断时期

降低服务、降低成本

服务水平与成本之间的关系

存在着二律背反现象,仓储企业应进行正确的服务定位。

(三)仓储管理

#

(四)现代仓储业的发展趋势

结合视频1(29.37点),讨论现

代仓储业的发展趋势?

1、由静态储存变为动态储存

2、由储备型转变为流通型

3、由被动服务型向主动服务型

仓储社会化

仓储信息化

仓储自动化

仓储管理科学化

仓储标淮化

【相关知识】

单元一仓储与仓储管理概述单元二仓库结构和布局设计

#

2.按保管货物的特性分类

3.按建筑结构和保管条件分类4.按仓库的所有权分类

单元二仓库结构和布局设计

转运中心

专用仓库

货棚

公用仓库

通用仓库

库房

自用仓库

(一)仓库的种类

货场

合同

仓库

1、按仓库功能来分类

加工中心

特种仓库

文档评论(0)

乐毅淘文斋 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8121131046000040

1亿VIP精品文档

相关文档