单元七 施工项目信息管理.ppt

建设工程项目信息的分类、编码和处理方法建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能单元七施工项目信息管理 项目信息管理的目的 项目信息管理的任务 建设工程项目信息管理的目的和任务1.我国项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。我国工程建设的信息管理的落后主要表现对信息管理的理解信息管理的组织信息管理的方法信息管理的手段1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207011项目信息管理的目的2.信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。信息的表达形式声音文字数字图像建设工程项目实施的资源人力资源物质资源信息资源建设工程项目信息管理的目的和任务项目信息管理的目的3.信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。4.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的——通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。5.建设工程项目的信息在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息其他与项目建设有关的信息，它包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息信息资源1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207011项目信息管理的目的1.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等。信息管理的任务（信息管理任务目录）；信息管理的任务分工表和管理职能分工表；信息的分类；信息的编码体系和编码；信息输入输出模型；各项信息管理工作的工作流程图；信息流程图；信息处理的工作平台及其使用规定；各种报表和报告的格式，以及报告周期；项目进展的月、季、年和工程总报告的内容及其编制；工程档案管理制度；信息管理的必威体育官网网址制度等制度。项目信息手册的主要内容 建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207012项目信息管理的任务4.由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于网络的信息处理平台。信息管理手册编制和修订的工作流程；为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程；工程档案管理的工作流程等。3.信息管理的工作流程负责信息管理手册的编制、修改和补充，并检查和督促其执行；负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；负责信息处理工作平台的建立和运行维护；与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；负责工程档案管理等。2.信息管理部门的主要工作任务1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207012项目信息管理的任务 项目信息的分类 项目信息编码的方法 项目信息处理的方法 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1.业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定，如项目的分解结构应统一。 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1Z207021项目信息的分类2.可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如：按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类；按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类；按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类；按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1Z207021项目信息的分类3.为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，如：第一维：按项目的分解结构；第二维：按项目实施的工作过程；第三维：按项目管理工作的任务。 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1Z207021项目信息的分类1.编码由一系列符号（如文字）和数字组成。2.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。编码是因不同的用途而编制的，如投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方）服务于投资控制工作/成本控制工作；进度项编码服