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计划部工作计划范文.pdfVIP

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计划部工作计划范文

Modelworkplanofplanningdepartment

(工作计划书)

姓名:____________________

单位:____________________

日期:____________________

编号:YW-JH-048559

工作计划书|WorkPlan

工作计划书

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工作计划书

计划部工作计划范文

计划简介:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成

良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯,本内容由人工校对,请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

一、部门内部工作:

整合部门内部资源,提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整,整合部

门内部资源,重新确定部门人员工作内容,明确各人的工作范围及职责。加强部

门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行

相应的岗位编制调整。

二、后勤保障工作:

综合部对内与公司所有部门,对外与各种公司及政府打交道,兼具服务与管

理双重职能,综合部的工作相对锁碎复杂,但综合部工作质量的好坏,完成任务

效率的高低,直接影响着公司各个部门的工作目标实现,直接间接的对公司总体

工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况,XX年综合部将做好以

下工作;

(一)做好后勤保障工作,加强与各部门工作的配合,保证公司各项工作正

常有序进行。

1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合,不断完善业务流程,

强化对各部门的制度化管理,加快信息反馈的速度,提高工作效率。目标责任人:

**;

第2页

工作计划书|WorkPlan

工作计划书

2、做好办公物品的采购和配给工作;目标责任人:**;

3、证件年检:3月底前完成;目标责任人:**;

4、合同登记认证工作:根据公司的营养收入情况,每季度或半年进行一次

登记;目标责任人:**;

(二)配合公司标准化管理,加强制度制定落实工作,做到有据可依。

1、综合部配合公司的发展一直对公司的政策在做调整,但还有不尽人意之

处,因此~年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的奖惩制度。XX

年春节前将完成员工福利制度、员工加班休假制度、奖惩条例、出差相关规定、

采购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度的制定完善;

2、加强制度更新管理工作,制定制度的编号,并通过公司内网及时发布、

汇总、保存公司的全部制度,对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档;

3、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况,并做好整理和反馈工作;

4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理,做好公司相关数

据的存档备份工作,统计各部门文件档案情况,进行分类后制定相应的归档制度

及流程,加强公司内网及crm软件的应用。。

(三)确定公司的组织机构,明确部门职能及合理的岗位编制,为绩效考核

提供依据。

1、确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门的职责清晰明朗,春节前

完成;目标责任人:**

2、根据各部门的实际情况,制定合理的部门岗位职责,并贯彻执行;同时

对各岗位制定《各级各类人员岗位职责规范》,4月底前完成,目标责任人:**

(三)配合公司发展规划,加强企业形象建设。

1、预计在年初租赁4001房间,可利用其位置优势制作公司的logo、部门

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