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团队建设与有效激励.docx

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团队建设与有效激励

团队建设能力培训-团队建设培训课件

调查发现:大部分人没有高效工作

最大的浪费

最大的浪费

5%的人不但看不出来在工作,反而是在制造矛盾。缺乏合理的

绩效管理,对工作对上级的公平性充满抱怨,无事必生非=破坏性的做;

10%的人正在等待着什么=不想做,没有工作激情;

10%的人没有对公司做出贡献=在做,但却是负绩效劳动;

20%的人正在为增加库存而工作=蛮做、盲做、糊做,没有经过

有效培训与学习,经营与管理缺乏科学性与合理性;

40%的人正在按照低效的标准或方法工作=想做,但不会做;15%的人属于正常范围,但绩效仍然不高

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