设备储备班班长岗位员工阶段持证上岗综合考评表 .pdf

岗位员工阶段持证上岗综合考评表

被考评对象姓名：所在部门：设备操作工储备班岗位名：班组长所处岗位级别：考评时间：

被考评人员所在岗位应实现工作目标:

1、业绩目标：人才培养，保证各设备正常运行10小时无故障停机（各动力设备、水、电、汽、气，在线生产设备）；保养维修按照三级保养标准

按时执行；

2、担责产品产线设备品类：所有生产线设备、配料设备、动力设备的保养、维修、技改安装设计，设备记录；

3、设备专业知识、设备管理专业技能：熟知所有设备原理、性能，改进方法及实施，在线设备维修保养、记录，各设备作业指导书及操作规程，

班前工位安排、班组例会、工作考评达标；

4、部门人才培养指标：合格职务代理人（兼）1名；完成部门持续在岗8名人员以上。

以下由考评小组依据被考评人员上岗位工作所涉及部分因素目进行评定!

评定标准（V）

（实际达成/应达成

考评项目关键指标内容明细数据标准X100%）备注

（应该达成内容）（应达成数量）不足优秀

尚可合格

低于高于

60%80%

60%90%

1、本岗位①食品饮料设备操作、维修、技改工艺；②组织纪律①各设备作业指导书及操

、制度、工作氛围，要明确。作规程1份，班组工作手册

③工作岗位职责+转化出来的具体内容+工作流程，标准、工具1份；

、小改进项目、产线时间表、各类报表；②车间生产制度20条1份

④作业指导书（教练的教材）③2个岗位工作职责、工作

流程、标准工具2份；日常

⑤设备操作规程、

工作过程中单事项工作流

2、本部门各岗位程10份以上；

①工作岗位职责+转化出来的具体内容+工作流程，标准、工具④设备作业指导书150份；

①岗位工作、小改进项目、产线时间表、各类报表；⑤设备操作规程150份；

文件表单工②作业指导书（教练的教材）合计305份。

具的提前准③设备操作规程；

备和完善

3、班组技能培训课件（课件、视频）