领导力提升培训课程课件.pptx

下载文档

0
0
约小于1千字
约 38页
2025-02-26 发布于河北
举报
版权申诉
保障服务

领导力提升培训课程课件.pptx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料，不作为权威性指导和指引，仅供参考

1、本文档共38页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustrysstandarddummytexteversince;;;理解角色的转变:从IC到管理者;;理解角色的转变:从IC到管理者;理解角色的转变:从IC到管理者;理解角色的转变:从IC到管理者;;用人:发挥现有团队的最大作用;;;用人:发挥现有团队的最大作用;用人:发挥现有团队的最大作用;用人:发挥现有团队的最大作用;用人:发挥现有团队的最大作用;用人:发挥现有团队的最大作用;;;顺其自然形成的生态环境，效果不确定，即时效果好，需要的时间也很长。

后果：流产+发育不良+短命+老龄化;发展团队:形成自己的梦之队;发展团队:形成自己的梦之队;发展团队:形成自己的梦之队;;管理者沟通:意识、方法、能力;管理者沟通:意识、方法、能力;管理者沟通:意识、方法、能力;管理者沟通:意识、方法、能力;;公司KPI:从公司目标出发，确定好部门关键业务指标;;个人目标:从部门目标到个人目标、兼顾稳定与发展;;个人目标:从部门目标到个人目标、兼顾稳定与发展;;个人目标:从部门目标到个人目标、兼顾稳定与发展;个人目标:从部门目标到个人目标、兼顾稳定与发展;LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustrysstandarddummytexteversince