- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
规范物业管理合同书修订版
Theultimategoaltobereachedbybothpartiestothecontract
throughtheconclusionandperformanceofthecontract
(合同范本)
甲方:_________________________
乙方:_________________________
日期:_________________________
精品合同/Word文档/文字可改
实用范本|DOCUMENTTEMPLATE
合同
规范物业管理合同书修订版
说明:以下合同内容主要作用是合同目的具有一定的抽象性。合同目的不同于
合同标的。合同标的是具体的合同权利义务所指向的对象,合同目的是合同双
方通过合同的订立和履行所要达到的最终目标,可用于电子存档或打印使用
(使用时请看清是否适合您使用)。
篇一:
1.目的
对物业管理合同在签定前进行评审,以确保客户要求明确,公
司有能力满足客户要求。
2.适用范围
适用于公司新承接及合同期满的物业项目管理合同的签订。
3.引用文件
3.1质量手册4.3章。
3.2ISO9002标准第4.3章。
4.职责
4.1总经理或副总经理负责合同评审的组织工作。
第2页
实用范本|DOCUMENTTEMPLATE
合同
4.2保安部负责对清洁卫生、绿化、消防安全、治安、信件收发、
内容进行评审。
4.3工程部负责对设备保养运行、维修管理等内容进行评审。
4.4财务室负责对管理收支费内容进行评审。
4.5物管部负责对人力资源等内容进行评审。
5.工程程序
5.1合同的评审
5.1.1总经理或副总经理组织物管部、保安部、工程部、财务室
对管理合同进行评审。
5.1.2物管部、保安部根据现行物业管理的各项法规、条例及公
司现有的资源能力对委托方在治安、消防安全、清洁卫生、绿化、
信件收发管理等各方面的要求进行评审并记录,提出满足委托方要
求应增加的资源。
5.1.3工程部根据现行的各项有条例及公司现有的资源能力对
委托方在设备保养运行维修的要求进行评审并记录,提出需要增加
的资源。
第3页
实用范本|DOCUMENTTEMPLATE
合同
5.1.4财务室根据物业管理行业及公司的有关规定对物业的各
项收支费标准,零星维修服务收费等方面进行评审并记录存档。
5.1.5物管部根据有关的劳动法规要求和公司管理的需要,对人
力资源方面进行评审,并记录。
5.1.6制定物业管理方案的筹备小组根据各部门合同评审记录、
编制物业管理方案,按物业管理方案的制定(QP-2.1)文件执行,修
订标准合同,报总经理或副总经理审查批准后提交法律顾问咨询,
然后根据法律顾问的意见修改后再报总经理或副总经理审查批准后
形成合同草案。
5.2合同的磋商
5.2.1筹备小组制定合同计划,并与委托方联系约定时间进行磋
商。
5.2.2合同的磋商由总经理或副总经理组织,有需要时可安排各
部门代表及法律顾问参加。
5.2.3筹备小组对
文档评论(0)