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福建省交建工程

筼筜湖综合整治路污水排放管道工程A标项目部

二○一四年二月十五日

建筑工程文明施工管理制度

一、要建立健全项目组织机构

1.1公司及项目部必须建立健全组织，分别成立文明施工管理小组。

1.2在建工程施工现场必须成立文明施工现场小组。

1.3文明施工管理小组由项目经理任组长，其成员由施工管理人员、

专（安全员及特种作业人员班组长组成。

二、文明施工检查

2.1公司每季度检查依次，每月巡回检查两次。

2.2各项目部每月检查一次，每十天巡回检查一次。

2.3在建工程施工现场每周检查一次。

2.4各班组每日检查一次。

三、文明施工管理

3.1施工现场达到三通一平。

3.1.1施工区域道路通畅。

3.1.2施工用水管线埋入。

3.1.3输电线路做到三相五线制，架设符合要求。

3.1.4施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场无污水及长流水。

3.2施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌、文明施工标志

牌、安全生产日历牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位

牌、宣传栏、垂直机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、

安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌。

3.3施工现场应做到：

3.3.1随时清理建筑，保持施工现场的清洁卫生。

3.3.2设置临时，保持施工现场无大小便。

3.3.3保持施工现场职工卫生，厨师持上岗，办理卫生

证，确保无食物的发生。

3.3.4职工宿舍干净整齐，无异味，不超员。

3.3.5车辆出入工地前清理，不带泥土。

3.3.6各类机械设备、设施保持清洁。

3.3.7施工现场有条不紊、整洁卫生。

3.3.8按平面布置图设置施工机械设备，按规定搭设施工机械设备防护

棚。

3.3.9从楼内向下抛洒。

3.3.10按规定围挡施工现场，人员出入登记，无偷盗事情的发生。

3.3.11各类建筑器材和施工材料合理堆放，排列整齐。

3.3.12做好建筑成品保护工作，避免破坏行为。

3.3.13保持卫生清洁，、资料存放整齐，保管妥善。

3.3.14仓库非管理人员出入，施工现场消防设施完善，避免火灾

事故的发生。

四、安全施工管理

4.1要搞好安全资料的管理，做到齐全正规，确保能够指导安全生产。

4.2要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施，正确合理使用

安全防护用品。

4.3特种作业人员必须经上级主管部门培训，取得上岗证后，方可从事

特种作业。

4.4要制定安全施工方案，按分部（分项）、分工种进行安全技术交底，

班中检查，不的、作业，不组织施工。