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《监理组织形式》课件.pptVIP

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监理组织形式

监理的定义与作用定义监理是建设工程质量监督管理的简称,指由具有相应资质的监理单位,依据法律法规和工程建设标准,对建设工程实施全过程或部分过程的质量、进度、造价、安全等进行监督管理。作用确保工程质量、进度、造价和安全,维护工程建设各方合法权益,保障工程建设顺利进行。

监理的重要性确保工程质量严格控制工程质量,符合设计要求控制工程造价有效避免工程成本超支,节省投资缩短工期科学管理施工进度,提高施工效率保障工程安全严格执行安全规范,防范安全事故

监理的目标质量目标确保工程质量符合设计要求和国家标准,并达到预期目标。进度目标确保工程项目按计划完成,并控制项目进度,避免延误。成本目标控制项目成本,避免超出预算,并确保项目经济效益。安全目标确保工程施工安全,避免发生事故,并保障施工人员的生命安全。

监理的职责质量控制确保工程质量符合设计要求和相关标准。进度管理监督施工进度,确保工程按计划完成。安全管理确保施工现场安全,防止事故发生。成本控制监督工程造价,控制成本支出。

监理的法律依据《建设工程监理条例》该条例规定了建设工程监理的范围、程序、制度和法律责任等,为监理工作提供了法律依据。《建设工程质量管理条例》该条例规定了建设工程质量管理的原则、制度和责任,为监理在工程质量控制中发挥作用提供了法律基础。

监理组织形式概述监理组织形式是指监理机构为完成监理任务而采取的组织结构形式。监理组织形式的选择取决于工程的规模、复杂程度、工期、投资额、地理位置以及其他因素。常见的监理组织形式主要包括三种:集中监理、分散监理和混合监理。

集中监理组织形式单一监理由一家监理单位对整个工程项目进行全面监理。总监理总监理工程师负责组织和协调整个工程项目的监理工作。项目监理部项目监理部负责对工程项目的具体实施进行监理。

集中监理的优点1管理效率高集中监理可以统一指挥和协调,避免重复工作和资源浪费。2信息传递便捷集中监理可以提高信息共享效率,使项目管理更加透明和高效。3决策更加科学集中监理可以集中专家力量,进行科学决策,降低项目风险。4成本控制有效集中监理可以统一控制项目成本,避免成本失控和超支。

集中监理的缺点成本高集中监理需要组建大型监理团队,人员成本较高。效率低集中管理可能导致决策流程复杂,影响效率。沟通难项目规模大,沟通协调难度增加。

分散监理组织形式1成本控制分散管理有利于降低成本2效率提高减少决策层级,提高效率3灵活度快速响应项目变化

分散监理的优点责任明确每个监理人员对所负责的工程项目负全部责任,有利于提高工作效率和责任感。便于管理分散监理可以根据工程项目的具体情况,灵活地调整监理人员的配置,提高监理工作的针对性。沟通顺畅监理人员与施工单位的沟通更加便捷,有利于及时发现问题并解决问题。

分散监理的缺点成本增加多個監理人員需要獨立工作,可能會導致成本增加。协调难度多个监理人员需要协同工作,协调起来比较困难。信息沟通多个监理人员之间信息沟通不及时,可能导致信息偏差。统一管理多个监理人员的管理难度较大,难以保证统一标准。

混合监理组织形式1集中与分散结合混合监理组织形式将集中监理与分散监理相结合,并根据项目的具体情况灵活运用。2优势互补混合监理既能发挥集中监理的统一管理优势,又能体现分散监理的灵活性和针对性。3适应性强适合大型复杂项目,可以有效地协调和管理不同专业、不同阶段的监理工作。

混合监理的优点综合优势结合集中监理和分散监理的优势,能有效地发挥监理作用。灵活高效根据工程项目的特点和实际情况,灵活调整监理力量,提高工作效率。成本控制合理分配监理力量,降低监理成本,提高成本效益。

混合监理的缺点协调难度大不同监理单位之间协调沟通存在困难,容易造成工作脱节。责任界定不清责任边界不清,容易出现责任推诿,影响项目管理效率。管理成本增加多家监理单位参与,增加管理成本,不利于项目成本控制。

监理组织形式的选择原则工程规模规模较大的工程通常需要采用集中式监理,以提高效率和管理水平。工程复杂程度复杂程度高的工程需要更专业的监理队伍,可以考虑采用集中式或混合式监理。专业团队需要根据工程的具体情况选择合适的监理人员,并建立有效的沟通机制。

监理单位的职责和任务质量控制确保工程质量符合设计要求和规范。进度管理监督工程进度,确保工程按计划完成。成本控制控制工程成本,确保工程在预算范围内完成。安全管理监督工程安全,确保工程施工安全。

监理人员的基本要求专业技能具备相关专业知识和技能,能够独立完成监理工作。沟通能力良好的沟通能力,能够与业主、施工单位、设计单位等各方有效沟通。职业道德具有良好的职业道德,能够公正、廉洁、诚信地履行监理职责。

监理人员的职责与权限1质量控制监督施工单位执行设计文件和施工规范,确保工程质量符合要求。2进度管理监督施工进度,确保工程按计划进行,

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