统计分析在石化企业物资管理中的应用.docx

炼油与化工

第28卷66

第28卷

统计分析在石化企业物资管理中的应用

梁西珍

(大庆石化公司工程项目管理中心，黑龙江大庆163714)

摘要：统计分析在物资管理中发挥的作用越来越重要。文中分析了某石化企业物资管理中存在的问题，并结合该企业创新的应用统计分析方法，阐述了正确应用统计分析数据能够促进企业实现科学的量化管理，资源的优化配置，为企业在经营活动中做出正确的决策提供帮助。关键词：统计分析；物资管理；库存；标准化

中图分类号：F251文献标识码：B文章编号：1671-4962(2017)04-0066-03

Applicationofstatisticalanalysisinmaterialsmanagementofpetrochemicalenterprise

LiangXizhen

(ProjectManagementCenterofDaqingPetrochemicalCompany,Daqing163714,China)

Abstract:Theroleplayedbystatisticalanalysisinmaterialsmanagementismoreandmoreimportant.Thispaperanalyzedtheproblemsexistedinthemanagementofapetrochemicalcompany,andcombinedwithitsinnovativeappliedstatisticalanalysistechnique,itexpoundedthatthecorrectappliedstatisticanalysisdatacanpromoteenterprisetorealizeseientificquantitativemanagementandresourceoptimalconfiguration,andprovidehelpforenterprisetomakecorrectdecisioninbusinessactivities.

Keywords:statisticalanalysis;materialsmanagement;inventory;standardization

在实际工作中物资统计作为一种重要的物资管理手段和方法，在一些企业没有得到足够的重视，没有发挥其应有的作用。在实际工作中存在着很多问题。企业统计工作是提供报表给政府统计部门或上级统计主管部门，很少参与企业内部的经营工作，造成企业管理者轻视统计工作，认为统计工作仅仅是加减、汇总数据、及填报报表，减弱了物资统计职能作用。统计数据口径、关键字段标准不统一，统计指标填报随意性极大，失真的统计数据，直接对正确的决策造成了影响。

1统计分析的创新应用

从企业的实际需求出发，将复杂的数据分析知识体系串成有机的整体，从数据采集、数据清洗和加工，到战略数据分析、经营数据分析等综合分析，最后到数据成果的呈现，利用统计分析手段，加强物资管理。淋漓尽致的发挥数据的作用，使得数据分析在物资管理的各环节中体现价值1。

(1)明确职责，确定创新方向

以某石化企业的为例。物资统计管理归属于物资中心管理科，管理科本身职责是负责开展物资采购管理、供应商管理、企业管理、统计管理等各项管理工作。更有利于把物资统计跟物资管理工作相结合，首先制定了创新方向，把统计分析与动态管理、绩效考核、专项管理、管理提升相结合，开展物资管理工作[2-53]。

(2)强化信息管理建设，提供物资统计数据

企业现有信息网络为健全的统计信息网路，建立以ERP系统和中国石油物资采购管理信息系统为支撑给统计分析提供基础数据源。根据物资管理的需求，在ERP系统中新增了多项辅助查询报表，针对了解库存情况，开发了库存概览报表；针对了解物资收发情况，开发了物料收发明细表；针对了解订单情况，开发了采购订单明细表；针对了解物资账龄情况，开发了物资账龄管理报表。原来每张报表涉及数据源达十几万条数据量，统计人员有很大的工作量，现在实现系统自动生成

万方数据

2017年第4期梁西珍.统计分析在石化企业物资管理中的应用67

报表，海量数据集中处理，数据客观可靠，报表数据寿命延长，减少了统计人员的工作量，提高了工作效