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行政部门五月份工作计划2020

Administrativedepartmentmayworkplan2020

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-098836

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工作计划范文

行政部门五月份工作计划2020

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

行政部门五月份工作计划2020（一）

五月份行政部计划在下面几个方面做出努力：

一、制度的建立与完善

1、基本制度建立：据初步了解，目前正在执行的并已发文的制度就只有《考

勤制度》、《车辆管理制度》，其他均是按实际操作规范在运行，缺乏文字规范和

依据，五月份将陆续将实际操作进行文字规范化。具体有《员工手册》、《合同管

理制度》（包括合同管理细则）、财务管理制度（包括债权债务管理、现金管理、

报销制度、仓库管理等）。

2、程序文件在具体实施过程中慢慢完善，需各部门大力配合，平时慢慢积

累，计划在五月份予以完善。

3、部门职责和岗位职责的完善和执行，使每个部门和岗位都知道自己应该

做什么，便于管理，此项也是作为绩效考核的依据。

二、6S管理

6S管理不是形式意义上的为了检查或办理有关证照，实际操作中也应时刻

按照6S的标准去慢慢实施，使其规范。

三、安全、消防、保卫工作

继续加强安全、消防工作，没有达到条件的逐步予以规范。

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工作计划范文

四、日常行政事务处理

日常行政事务是行政部最基础的工作，手续完备率应达到100%。

1、证照年审。行政部对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，

安排在正常时间段内办理完企业证照和车辆证照的相关年审工作。年度目标为办

理及时率100%。

2、资料管理。之前的文件资料没有电子存档，20xx年行政部将严格执行资

料管理制度，做好纸质档案和电子档案同时进行。文件资料收发登记率要做到

100%。

3、办公易耗品的保管。

4、车辆管理。目前公司没有专职司机。因工作用车时，均由部门自行派人

担任临时司机，一是在安全上存在隐患，二是对车辆的保养和实时车况就没有一

个专门的负责人，建议设专职司机或专门负责人。

行政部门五月份工作计划2020（二）

五月份行政部门工作中比较重要的部分：

一、公司档案工作是行政部门的重要工作之一

制定并落实相关人事管理制度，对员工的人事档案、培训档案、合同档案等

资料档案进行严格规范管理，不断完善公司行政机制，做到有据有案可查，并坚

持每天早上八点，下午两点进行公司考勤统计工作。并建立、建全、规范人事档

案（新进、离职、调动、升级）管理。重新对现有人员进行了建档工作，现员工

档案齐全。对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动

人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人

力资源管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。人员招聘方面，做到了各