景区电力配套工程电力施工投标方案.docx

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19179第一章、总体概述 1

11482第一节、工程整体深刻认识 1

10796第二节、施工部署及平面布署 5

14779第二章、进度计划和保证措施 11

3262第三章、施工方案和质量保证措施 17

4019第一节、各分部分项工程的施工方案 17

25713第二节、质量保证措施 44

18905第四章、安全文明施工和环境保护措施 62

9896第一节、安全文明施工 62

14870第二节、环境保护措施 75

10987第五章、项目管理班子的人员岗位职责、分工 84

12509第一节、组织机构关系图 84

26469第二节、明确项目经理部的责、权、利 85

21924第三节、各部门主要职责 86

21652第六章、劳动力、机械设备和材料投入计划 87

15660第一节、劳动力、机械设备和材料投入计划 87

5297第二节、进度计划和保证措施 96

2315第七章、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 101

2421第一节、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点、通病治理和解决方案 101

6743第二节、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施 103

28131第三节、重大事故、事件发生应急预案 105

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第一章、总体概述

第一节、工程整体深刻认识

一、项目概况

项目编号

XALJ202207130018

项目名称

景区电力配套工程

实施地点

采购范围

景区电力配套工程，工程量清单范围内的所有工程，具体以工程量清单为准。

工期

合同约定的开工之日起20日历天内竣工验收合格

质量标准

合格(达到竣工验收条件)

责任缺陷期

2年

二、施工准备工作计划

组建景区电力配套工程经理部。委派技术过硬、施工经验丰富且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的电力技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。

1、施工现场的准备

进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。

1.1劳动力组织

我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。

在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训，对施工人员进行安全三级教育。

1.2物资配备

做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。

1.3施工设备

现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。

2、临时生产设施

根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场搭设材料库及机具仓库用房等。

3、与业主协调

①施工队伍进场，进出口张贴告知致歉信，做好相应准备。

②张贴工序安排通知，使业主了解工程的进展情况和需配合的大致时间。

三、施工组织规划及主要技术经济指标

1.质量目标

确保国家现行质量标准“合格”（达到竣工验收条件），实现“工程精品”，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。

我公司将对景区电力配套工程作为我公司关键工程来施工，配置强有力管理和技术力量，调动最好电力施工队伍，投入优异施工机械设备，科学组织、严格管理、精心施工。我公司秉承“质量第一、用户至上，在任何时候全部以能够满足用户对本公司服务质量要求为目标”质量方针，真诚合作以优质高速完成本工程施工任务，争创优质工程。

2.工期目标

工期：合同约定的开工之日起20日历天内竣工验收合格。

为确保工程按期完成，我公司准备投入足够电力技术管理人员、劳动和机械，划分施工工作组，分批分段完成任务，确保总工期。

3.工程成本造价控制目标

我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，在保证工程质量的前提下，尽最大能力减少工程成本和造价，使本工程成本和造价得到最为有效的控制，使业主的投资收到最大的社会经济效益。

4.安全管理目标

我公司将按照职业健康安全管理体系运行，采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保如下安全管理目标：

因工死