2023年人力资源管理期末复习综合练习题.doc

《人力资源管理》期末复习综合练习题

一、单选题

1.人力资源开发要抓住人的年龄最有助于职业规定的阶段来实行最有利的激励措施，这是由于人力资源具有（）特性。

A.能动性 B.时效性

C.社会性 D.再生性

2.在理论界通常将（）看作是人力资本理论的创建者、人力资本之父。

A.威廉·配第 B.亚当·斯密

C.马歇尔 D.舒尔茨

3．人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（）。

A．回归分析法 B．经验预测法

C．德尔菲法 D．马尔可夫分析法

4.由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综合，形成总体预测方案，这种方法称为（）。

A.管理人员判断法B.经验预测法

C.微观集成法D.德尔菲法

5．保证组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是（）。

A．人员招聘 B．培训与开发

C．职业生涯管理 D．人力资源规划

6．导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。

A．人力资源供应大于需求 B．人力资源供应小于需求

C．人力资源供求平衡 D．无法拟定

7．以下关于人力调配图，说法对的的是（）。

A．人员调配图是公司外部供应的预测方法

B．人员调配图预测的是公司人力资源需求

C．人力调配图用以了解公司现有的人员流动

D．人力调配图是一种岗位延续计划

8．公司内部供应的预测方法涉及（）。

A．对本地失业水平的预测

B．对全国失业水平的预测

C．公司涉及范围的人口密度

D．马尔科夫分析法

9．下列关于德尔菲法的表述，对的的是（）。

A．参与成员必须是外请专家

B．整个过程要尽也许简化，不问与预测无关的问题

C．实行过程中，不能采用匿名形式进行，这样才干保障专家意见的真实性

D．为保证预测的准确性，专家的预测必须提供精确地数字，而不能使用估计数字

10．人力资源规划的制定一方面要依赖于（）。

A．组织目的B．工作分析

C．业绩考评 D．职业规划

11．人力资源规划的目的是使组织人力资源（）。

A．供需平衡B．供需失衡

C．供需暂时平衡D．供需暂时失衡

12．马尔科夫分析法的基本思想是（）。

A．找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势

B．发现现在人事变动的规律，以此来推测未来人事变动趋势

C．马尔科夫分析法有简朴的和复杂的，可用计算机进行大规模解决

D．根据现在人员的变化来拟定未来的人事变化

13．工作性质完全相同的职位系列称作（）。

A．职级 B．职等

C．职组 D．职系

14．下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（）。

A．工作职责 B．工作环境

C．工作权限 D．工作中晋升

15.（）是指工作中不能再继续分解的最小单位。

A.工作要素B.任务

C.职责D.职位

16．员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格规定选用人员，这是遵循了（）原则。

A．因人择事B．因事择人

C．竞争择优D．效率优先

17．内部招聘的重要优点有（）。

A．可以避免“近亲繁殖”

B．来源广泛，选择空间大

C．容易在组织内部形成错综复杂的关系网

D．了解全面，更容易做到用其所长

18．（）是指向被试者提出意想不到的问题，或将被试者置于难堪的境地，目的在于观测其反映能力、承受能力和情绪控制能力。

A.心理测验法B.压力面试

C.结构式面试D.非结构式面试

19．（）重要是针对特定领域为检测应试者对有关知识和技能的掌握限度而设计的，目的在于了解应试者“应知”、“应会”掌握的水平。

A．个性测验 B．爱好测验

C．成就测验 D．智力测验

20．（）是用于测量从事某种工作所应具有的某种潜在能力的心理测试。

A．爱好测验 B．性向测验

C．成就测验 D．智力测验

21．公司对新员工上岗前进行的培训称为（）。

A．在岗培训 B．入职引导

C．脱产培训 D．在职培训

22．员工在不脱离工作岗位的情况下，运用业余时间和部分工作