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煤矿班组建设体系

目录

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1煤矿班组建设的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2煤矿班组建设的目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、煤矿班组组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1班组的基本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2班组长的角色与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.3其他班组成员的角色与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

三、煤矿班组制度建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1班组工作制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2班组安全管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.3班组学习培训制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

四、煤矿班组安全生产管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.1安全生产责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.2安全风险控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.3安全事故处理与预防．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

五、煤矿班组质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

5.1质量管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.2质量管理体系的建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.3质量问题的解决与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

六、煤矿班组技术创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

6.1技术创新的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

6.2技术创新的方法与途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

6.3技术创新成果的应用与推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

七、煤矿班组培训教育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

7.1培训教育的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

7.2培训教育的内容与形式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

7.3培训效果的评价与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

八、煤矿班组文化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

8.1班组文化的定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

8.2班组文化建设的原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

8.3班组文化活动的组织与开展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

九、煤矿班组激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

9.1激励机制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

9.2激励机制的设计与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

9.3激励效果的评估与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

十、煤矿班组建设案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

10.1成功班组建设案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

10.2失败班组建设案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

10.3案例启示与借鉴．．．．．．．