- 1、本文档共28页,其中可免费阅读9页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
探索BKT公司人力资源部主动式招聘管理模式的创新与实践
一、引言
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
在当今竞争激烈的商业环境中,人才已成为企业发展的核心驱动力。BKT公司作为行业内的重要参与者,随着业务的不断拓展和市场份额的逐步扩大,对各类专业人才的需求日益增长。然而,传统的招聘管理模式在满足公司快速发展的人才需求方面,逐渐暴露出诸多问题。
传统招聘流程繁琐,从职位发布、简历筛选到面试安排,多依赖人工操作,效率低下。例如,在招聘旺季,人力资源部门需面对海量简历,人工筛选耗时费力,导致招聘周期大幅延长,平均招聘一个普通岗位需30-45天,中高端岗位甚至长达数月。这不仅使公司
文档评论(0)