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中级经济师《工商管理》考试试题及答案一含答案

一、选择题（每题2分，共20分）

1.关于企业战略管理的描述，正确的是：

A.战略管理只关注短期目标

B.战略管理是静态的过程

C.战略管理涉及企业内外部环境的分析

D.战略管理仅由高层管理者负责

答案：C

解析：战略管理是一个动态的过程，涉及企业内外部环境的分析，不仅仅是短期目标，也涉及长期目标，并且需要全体员工的参与。

2.市场细分的依据不包括：

A.地理因素

B.心理因素

C.经济因素

D.政治因素

答案：D

解析：市场细分通常依据地理因素、心理因素、行为因素和人口统计因素等，政治因素一般不作为市场细分的依据。

3.以下哪项不属于企业核心竞争力特征？

A.稀有性

B.可模仿性

C.价值性

D.持久性

答案：B

解析：企业核心竞争力应具备稀有性、价值性、不可模仿性和持久性等特征，可模仿性不属于其特征。

4.在SWOT分析中，S代表：

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：C

解析：SWOT分析中的S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。

5.以下哪种定价方法主要基于成本？

A.竞争导向定价法

B.需求导向定价法

C.成本加成定价法

D.价值导向定价法

答案：C

解析：成本加成定价法是基于产品成本加上一定比例的利润来确定价格的方法。

二、填空题（每题2分，共10分）

1.企业文化的核心是__________。

答案：企业价值观

解析：企业文化包括企业的价值观、行为规范、传统习惯等，其中企业价值观是其核心。

2.在市场营销组合中，4P分别指的是产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和__________。

答案：促销（Promotion）

解析：市场营销组合的4P理论包括产品、价格、渠道和促销。

3.企业战略管理过程通常包括战略分析、战略制定和__________三个阶段。

答案：战略实施

解析：企业战略管理过程包括战略分析、战略制定和战略实施三个主要阶段。

4.波特五力模型中的五力包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和__________。

答案：行业内现有竞争者的竞争强度

解析：波特五力模型分析的是行业内五种基本的竞争力量。

5.全面质量管理（TQM）的核心思想是__________。

答案：全员参与、持续改进

解析：全面质量管理强调全员参与和持续改进，以实现质量目标。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.企业的使命是企业存在的根本目的和理由。

答案：正确

解析：企业的使命确实是指企业存在的根本目的和理由，它回答了“企业为什么存在”的问题。

2.市场细分是指将整个市场划分为若干个同质的市场部分。

答案：错误

解析：市场细分是将整个市场划分为若干个异质的市场部分，每个部分具有相似的需求和特征。

3.核心竞争力是指企业在某一领域具有的独特优势，但可以被竞争对手轻易模仿。

答案：错误

解析：核心竞争力应具备不可模仿性，即竞争对手难以复制。

4.SWOT分析中的机会和威胁主要来自于企业内部环境。

答案：错误

解析：SWOT分析中的机会和威胁主要来自于企业外部环境，而优势和劣势主要来自于企业内部环境。

5.成本领先战略适用于所有类型的企业。

答案：错误

解析：成本领先战略适用于具有规模经济、高效生产流程等条件的企业，并非适用于所有类型的企业。