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中级经济师《工商管理》考试真题及答案详解
一、选择题(每题2分,共20分)
1.下列哪项不属于企业战略的层次?
A.公司战略
B.业务战略
C.职能战略
D.运营战略
答案:D
解析:企业战略通常分为三个层次:公司战略、业务战略和职能战略。运营战略不属于企业战略的常规层次。
2.市场细分的主要依据是?
A.产品特性
B.消费者需求
C.企业资源
D.竞争对手
答案:B
解析:市场细分是基于消费者需求的差异性进行的,目的是更好地满足不同消费者的需求。
3.下列哪项不属于企业的无形资产?
A.商誉
B.专利
C.设备
D.商标
答案:C
解析:设备属于有形资产,而商誉、专利和商标都属于无形资产。
4.波特五力模型中,不包括以下哪一项?
A.供应商的议价能力
B.消费者的议价能力
C.潜在进入者的威胁
D.企业内部管理能力
答案:D
解析:波特五力模型包括供应商的议价能力、消费者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有竞争者的竞争强度。企业内部管理能力不属于五力模型。
5.下列哪项不属于全面质量管理(TQM)的原则?
A.以顾客为中心
B.全员参与
C.过程方法
D.成本优先
答案:D
解析:全面质量管理的原则包括以顾客为中心、全员参与、过程方法、系统管理、持续改进等,成本优先不是其原则。
二、填空题(每题2分,共10分)
6.企业进行市场调研的目的是为了获取__________。
答案:市场信息
解析:市场调研的主要目的是收集和分析市场信息,以便企业做出科学的决策。
7.在SWOT分析中,S代表__________,W代表__________。
答案:优势;劣势
解析:SWOT分析中的S(Strengths)代表优势,W(Weaknesses)代表劣势,O(Opportunities)代表机会,T(Threats)代表威胁。
8.企业的核心竞争力通常包括__________、__________和__________。
答案:技术能力;管理能力;市场能力
解析:企业的核心竞争力通常包括技术能力、管理能力和市场能力,这些能力共同构成了企业在市场中的竞争优势。
9.在波士顿矩阵中,__________业务通常需要大量投资以支持其增长。
答案:明星业务
解析:波士顿矩阵将业务分为四类:明星业务、金牛业务、问题业务和瘦狗业务。明星业务具有高市场份额和高增长率,需要大量投资以维持其增长。
10.__________是指企业通过内部发展来实现增长的战略。
答案:内部增长战略
解析:内部增长战略是指企业通过自身的资源和能力,通过内部发展来实现增长,区别于通过并购等外部手段实现增长的外部增长战略。
三、判断题(每题2分,共10分)
11.企业的使命陈述应包括具体的财务目标。
答案:×
解析:企业的使命陈述通常描述企业的核心价值观、目标和愿景,而不包括具体的财务目标。财务目标更多体现在企业的战略规划中。
12.市场渗透战略适用于所有类型的企业。
答案:×
解析:市场渗透战略适用于在现有市场中已有一定市场份额的企业,通过增加市场份额来实现增长。对于新进入市场的企业,可能更适合市场开发或产品开发战略。
13.企业的核心竞争力是可以通过短期努力迅速形成的。
答案:×
解析:企业的核心竞争力是通过长期积累和持续投入形成的,不可能通过短期努力迅速建立。
14.在价格战中,企业应始终坚持低价策略以获得市场份额。
答案:×
解析:价格战可能导致企业利润下降,甚至亏损。企业应根据自身的成本结构和市场定位,灵活调整价格策略,而不是一味坚持低价。
15.全面质量管理(TQM)只关注产品质量,不涉及服务质量。
答案:×
解析:全面质量管理不仅关注产品质量,还包括服务质量、过程质量等各个方面,旨在全面提升企业的质量管理水平。
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