代理商配件管理制度.pdfVIP

内容

第一部分配件管理部组织架构

第二部分配件、发货、收货流程

第三部分维修换件核销流程

第四部分配件销售及财务结算

第五部分反馈报表

第六部分配件网上查询系统

第七部分对商配件管理的考核

第一部分

配件部的组织架构

一、组织架构图

配件部（部长：阳广）

配件管理科（科长：）储运科（科长：）

配配配配配国P主主配配

件件件件件际S机机件件

一销工制配S仓发仓发

站售程单件M管运管运

通管师员工工工员员员员

专理程程程

干专师师师

干

第二部分

配件、发货、收货流程

二配件管理流程

２.1配件月度和临时

商商商配件制单员

当地配件

需求配件月度供

货表

安全库存

加盖公章传真至三一重

机：XX传

授信额度真：XX

配件临时申

请供货

经销商缺货表

月度在每月20日前上传到三一重机；临时限每月2次。

２.2配件审核

配件制单员配件制单员配件制单员配件制单员

形成配件

格式授信额库存

订单

审核度审核确认

填写的规范性、有无超过

有无加盖公章或授信额度;

签字＊注

注：紧急配件:商出具付款承诺函经公司分管批准后方可发货。

免费换件:不受授信额度的限制