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生产设备安装管理规定
第1章总则
第1条为加强对生产设备安装工作的管理,按时保质地完成设备安装工作,结合公司实际情况,特制定本规定。
第2条本制度适用于与生产设备安装相关的工作。
第3条设备部及下属设备安装管理处是设备安装的归口管理机构。
第4条生产设备是指直接参与生产活动的设备,以及在生产过程中直接为生产服务的辅助生产设备。
第2章制定设备安装方案
第5条设备安装人员根据设备安装现场的格局和设备的具体特点,向设备安装方案制定人员提供合理的建议。
第6条设备安装方案的制定。
(1)对于公司可自行安装的设备,由设备安装主管制定设备安装方案,并报设备安装经理审核。
(2)对于供应商提供安装服务的设备,设备安装主管需协助供应商制定设备安装方案。
(3)对于供应商不提供安装服务且自己无法安装的设备,需聘请专业的安装公司进行安装。设备安装主管应与安装公司商讨确定设备安装方案。
(4)某些重要设备安装的方案,设备安装经理应亲自参与制定。
第7条设备安装经理负责审核设备安装方案,并报设备部经理审批,重点设备安装方案还需报主管副总审批。
第3章设备安装过程管理
第8条设备部按库房管理规定办理设备出库手续。设备开箱检查由设备采购处、设备安装管理处及使用部门参加。如果是进口设备,应有商检部门人员的参与。
第9条设备开箱后,应检查以下主要内容。
(1)检查箱号、箱数及外包装情况。若发现问题应做好记录,并及时处理。
(2)按照装箱单清点核对设备型号、规格、零件、部件、工具、附件、备件以及说明书等技术文件。
(3)检查设备在运输保管过程中有无锈蚀,如有锈蚀应及时处理。
(4)凡属未清洗过的滑动面严禁移动,以防研损。
(5)不需要安装的附件、工具、备件等应妥善装箱保管,待设备安装完工后一并移交给使用单位。
(6)核对设备基础图和电气线路图与设备实际情况是否相符;检查地脚螺钉孔等有关尺寸及地脚螺钉、垫铁是否符合要求;核对电源接线口的位置及有关参数是否与说明书相符。
(7)检查后作出详细检查记录,并填写设备开箱检查验收单。
第10条设备开箱检验合格后,设备安装管理人员应组织相关人员进行设备安装工作,设备安装工作按照以下程序进行。
(1)设备安装定位。
①基本原则。设备安装的位置需要满足生产工艺的需要及维护、检修、技术安全、工序连接等方面的要求。
②设备在车间的安装位置、排列、标高以及立体、平面间相互距离等应符合设备平面布置图及安装施工图的规定。其中,设备定位时需要考虑以下因素。
A适应产品工艺流程及加工条件的需要(包括环境温度、粉尘、噪音、光线、振动等)。
B保证最短的生产流程,以方便工件的存放、运输和切屑的清理,以及车间平面的最大利用率,并方便生产管理。
C设备的主体与附属装置的外形尺寸及运动部件的极限位置。
D要满足设备安装、工件装夹、维修和安全操作的需要。
E满足厂房的跨度、起重设备的高度、门的宽度与高度等的要求。
F满足动力供应情况和劳动保护的要求。
G地基土壤地质情况。
H平面布置应排列整齐、美观,符合设计资料有关规定。
(2)设备的安装找平。
①选定找平基准面的位置。
设备安装时的基准面一般以支承滑动部件的导向面(如机床导轨)或部件装配面、工卡具支承面和工作台面等为找平基准面。
②安装的垫铁应符合说明书和有关设计与设备技术文件对垫铁的规定。
③地脚螺钉、螺帽和垫圈的规格应符合说明书与设计的要求。
(3)设备的固定。
除少数可移动的设备外,绝大部分设备须牢固地固定在设备基础上。尤其对于重型、高速、振动大的生产设备,以免发生事故。
第11条在设备安装期间,安装人员发现问题应及时解决;对于无法处理的问题,应及时报告上级领导处理。
第12条设备安装期间,安装人员发现任何安全事故隐患,要及时向上级领导和相关部门报告以便及时解决。若出现严重的人员和设备安全事故,负责设备安装的单位必须报公司相关领导,并按公司相关规定处理,任何人不得瞒报。
第13条设备安装质量是公司生产能力和要求的重要保证。设备安装人员必须加强质量意识,做好安装质量控制工作,对每一工作环节、每一道工序都要认真完成,并按技术要求去做。
第14条若需要更改技术安装要求,必须事先提出并报设备安装经理和设备部经理研究批准后,方可更改。任何人不得私自更改安装要求。
第15条设备安装管理人员应全程监督检查设备安装质量情况,发现问题及时处理。
第16条安装现场使用的各种工具和设备要设专人管理,严防损坏和丢失。如果出现损毁和丢失现象,将视情节轻重按公司相关规定对责任人和相关部门领导予以处罚。
第4章设备安装验收
第17条设备安装完毕,由设备部经理组织成立设备验收小组,检查设备安装是否符合安装技术要求。
第18条设备安装验收完毕后,设备验收小组根据验收情况,编写设备安装验收报告,报主管副总审批。
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