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机关事业单位岗位设置管理规定范本(2)

第一章岗位设置原则与要求

第一章岗位设置原则与要求

(1)岗位设置应遵循国家有关法律法规和政策规定，确保事业单位岗位设置的科学性、合理性和合法性。根据《事业单位岗位设置管理试行办法》，事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。其中，管理岗位负责事业单位的行政管理、人事管理、财务管理等工作；专业技术岗位负责事业单位的专业技术工作；工勤技能岗位负责事业单位的辅助性、服务性工作。

(2)岗位设置应充分考虑事业单位的发展规划、工作任务和人员结构，确保岗位设置与事业单位的发展目标相一致。以某省市级医院为例，其岗位设置充分考虑了医疗、护理、医技、行政、后勤等多个方面，通过科学设置岗位，既满足了医院日常运营的需要，又保障了医疗服务质量和效率。据统计，该医院岗位设置后，医护人员比例提高了10%，工作效率提升了15%，患者满意度达到了90%以上。

(3)岗位设置应注重公平、公正、公开的原则，确保每位员工都有机会获得与其能力、资历相匹配的岗位。在岗位设置过程中，应建立完善的岗位评审制度，对岗位进行分类、分级，并明确各类岗位的职责、任职条件。以某高校为例，该校在岗位设置中实行了公开竞聘制度，所有教职工均可根据自身条件申报相应岗位。通过公平竞争，该校成功选拔了一批优秀人才，有效激发了教职工的工作积极性和创造性。据调查，该校岗位设置改革后，教职工的满意度提高了20%，教学质量提升了10%。

第二章岗位分类与等级

第二章岗位分类与等级

(1)岗位分类是按照工作性质、职责范围和所需专业能力对岗位进行划分。根据《事业单位岗位设置管理试行办法》，事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。其中，管理岗位分为10个等级，专业技术岗位分为13个等级，工勤技能岗位分为5个等级。例如，某地级市图书馆在岗位设置中，根据工作性质将岗位划分为5个类别，包括管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位等，共计设置岗位100个。

(2)岗位等级的设置旨在体现岗位的职责大小、工作难易程度和任职要求。管理岗位等级最高为10级，最低为1级，专业技术岗位等级最高为13级，最低为1级，工勤技能岗位等级最高为5级，最低为1级。以某科研机构为例，其专业技术岗位中，高级岗位占20%，中级岗位占50%，初级岗位占30%，通过这样的等级设置，科研机构能够更好地激励专业技术人员的成长和发展。

(3)岗位分类与等级的设置应与事业单位的职能定位和实际工作需要相适应。例如，某市文化广电和旅游局在岗位设置中，根据不同部门的职能特点，合理划分了管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位，并设置了相应的等级。其中，管理岗位以4-7级为主，专业技术岗位以7-12级为主，工勤技能岗位以2-5级为主。这种分类与等级的设置，有助于提升事业单位的管理效率和专业化水平。据数据显示，该机构在岗位设置改革后，工作效率提高了25%，员工满意度达到90%。

第三章岗位设置程序与权限

第三章岗位设置程序与权限

(1)岗位设置程序包括岗位需求调研、岗位方案制定、岗位评审、岗位公布和岗位调整等环节。首先，事业单位应根据发展规划和实际工作需要，开展岗位需求调研，明确各类岗位的设置数量和结构。随后，制定岗位方案，包括岗位设置依据、岗位职责、任职条件等内容。经过内部评审后，将岗位方案报上级主管部门审批。审批通过的岗位方案进行公布，接受全院员工的监督。

(2)岗位设置权限分为事业单位内部权限和上级主管部门权限。事业单位内部权限包括岗位需求调研、岗位方案制定和内部评审等。上级主管部门权限包括岗位方案审批、岗位公布和岗位调整等。在岗位设置过程中，事业单位应严格按照权限规定进行操作，确保岗位设置的合法性和规范性。例如，某市教育科学研究院在岗位设置中，内部权限由院务委员会负责，上级主管部门权限由市人力资源和社会保障局负责。

(3)岗位调整是岗位设置程序中的重要环节。当事业单位因发展需要或工作调整等原因，需要对现有岗位进行调整时，应按照岗位设置程序进行。岗位调整包括岗位增减、岗位调整、岗位合并或拆分等。在调整过程中，应充分考虑员工的实际工作表现和岗位适应性，确保调整的合理性和公平性。以某市级医院为例，近年来，随着业务量的增加，医院对部分岗位进行了调整，如增设了急诊科、康复科等岗位，以满足患者日益增长的医疗需求。

第四章岗位设置管理

第四章岗位设置管理

(1)岗位设置管理要求建立一套完整的管理制度，包括岗位设置标准、岗位评审规范、岗位调整程序等。这些制度旨在确保岗位设置的科学性、合理性和透明度。例如，某市税务局在岗位设置管理中，制定了详细的岗位设置标准，明确了各类岗位的设置比例、岗位职责和任职条件，确保了岗位设置的规范性和统一性。

(2)岗位设置管理应定期进行自查和评估，