2025年全国自考人力资源管理真题及答案解析大全.docx

全国10月高等教育自学考试

人力资产管理（一）试題和答案

課程代码：00147

一、单项选择題：

1、以工作為中心的人事管理属于人力资源管理的阶段為（B）

A、初级阶段B、科学管理阶段

C、人力资源管理阶段D、战略人力资源管理阶段

2、体目前人身上的技能、知识存量和健康等的总和被称為（D）

A、人口资源B、人力资源

C、人才资源D、人力资本

3、首先提出“社会人”假设的学者是（B）

A、泰罗B、梅奥

C、薛恩D、馬斯洛

4、人对氧气、食物、水、睡眠等的需求属于馬斯洛需要层次理论的（A）

A、生理的需要B、安全的需要

C、尊重的需要D、自我实現的需要

5、小王在工作中常常提出合理化提议，领导予以了表扬和奖励。这属于强化鼓励理论中的（A）

A、正强化B、负强化

C、忽视D、惩罚

6、一份完整工作阐明书内容的第一部分是（D）

A、工作描述B、工作关系

C、工作综述D、工作标识

7、工作人员直接从工作过程获得工作分析资料的措施是（C）

A、曰志法B、问卷法

C、参与法D、面談法

8、工作扩大化是指（A）

A、工作横向上的扩展B、工作纵向上的扩展

C、工作横、纵的扩展D、工作岗位的细分化

9、狭义的人力资源规划不包括（D）

A、人员招聘计划B、人员使用计划

C、人员退休计划D、人员绩效计划

10、人力资源需求预测措施中的专家判断法又称（A）

A、德尔菲法B、经验预测法

C、回归分析法D、馬尔可夫分析法

11、在招聘过程中，承担招聘计划制定职责的部门是（A）

A、用人部门B、政府部门

C、劳动力市场D人力资源部门

12、组织既有员工数量与组织需求数量相比较所得的差额是（D）

A、招募对象B、招募周期

C、招募原则D、招募人数

13、强调人员录取必须按照岗位特性、根据工作的需要来进行。这一原则称為（A）

A、因事择人B、平等竞争

C、因人任职D、重工作能力

14、属于认知测验的心理测验措施是（A）

A、智力测验B、价格测验

C、构造化面试D、无领导小组

15、诊断性素质测评的特点是（B）

A、测评成果公开B、测评成果不公开

C、测评内容具有特定性D、测评内容具有表面特性

16、对员工入职进行“1369”法新人培训的经典企业是（C）

A、联想B、海尔

C、沃尔玛D、摩托罗拉

17、培训成果转化的第三个层面是（C）

A、依样画瓢B、举一反三

C、融会贯穿D、自我管理

18、以幻灯、电影、录像等多媒体教学设备為重要手段的培训措施為（B）

A、游戏法B、视听法

C、讲授法D、角色饰演法

19、魚刺图战略分解法是一种定性的逻辑分析措施。提出这一措施的学者是（A）

A、曰本学者石川B、美国学者伯恩斯

C、美国学者福莱、诺格D、曰本学者松下幸之助

20、小刘是办公室的收发员，一次她将本应加急寄出的邮件作為一般邮件寄出，使企业失去了一种重要客户，办公室主任立既将此事记录在案，作為年终考核的根据之一。这种绩效考核的措施是（C）

A、行為观测法B、强制分布法

C、关键事件法D、配对比较法

21.同一薪酬等级中薪酬最高值与最低值之差称為（A）

A、薪酬区间B、薪酬水平

C、增薪幅度D、薪酬构造

22.薪酬设计的基础原则是（C）

A、竞争性B、鼓励性

C、公平性D、合法性

23．通过合法途径获取企业外部组织或个人有关薪酬信息的过程称為（D）

A、薪酬分析B、薪酬比较

C、薪酬设计D、薪酬调查

24.為了协助员工处理好职业发展问題，直线经理需要饰演四种角色：教练、评估者、顾问和推荐人。下列选项中最能体現直线经理饰演教练角色的是（B）

A、提供选择、协助设置目的、提出提议

B、发現问題，倾听确定需求、详细界定这些需求

C、給出反馈、明确企业原则、确定工作职责、确定企业需求

D、与职业生涯管理资源联络、追踪职业生涯管理规划执行状况

25.通过工作轮换增長员工阅历，从而在职位未提高的状况下增長员工的满意感。这种职业生涯发展途径属于（B）

A、纵向职业途径B、横向职业途径

C、网状职业途径D、多阶梯职业途径

二、多选題：

26.在人力资源战略分类中，舒勒提出的人力资源战略类型有（ABC）

积累型战略B、效用型战略

C、协调型战略D、家長型战略

E、发展型战略

27.下列选项中属于精神鼓励措施的有（ABCDE）

A、目的鼓励B、情感鼓励

C