舞蹈学校员工手册.pdfVIP

舞蹈学校员工手册

目录

一、入职流程

二、各部门职员职责

三、请假制度

四、薪资制度

五、离职手续制度

一、入职流程

【试岗7天】一【岗前培】一【入职考核】-【教师考核】

二、各部门职员职责

【教师职责】

工作内容：完（成教学任务、沟通、服务、教学）

1.根据学校教学体系完成教学课程内容

2.能够流畅、自然、主动、沟通家长

3微信回复班级群消息，布置班级作业，按时督促并且点评，跟家长建立交

流与信任。

4.随时关心学员学习与思想状况，进行家校沟通。

二、工作要求

1.必须遵守国家政策、法律法规及甲方规章制度，维护学校形象

2.遵守学校制定的教学管理制度，接受学校的管理及考核。

3.应当按学校规定和要求，按时制定教学计划和总结工作每（学期次），每月

定期教研会及教学计划检查，保质保量地完成职责范围内的工作。

4.工作期间，乙方不得迟到及早退，未经请假不得旷工，不准打游戏，不得

随意离开岗位，做好分内工作，不得推卸给他人。

5.聘任期间，遵守学校的必威体育官网网址制度，对学校授课内容、学校生源等商业信息

不得以任何方式泄露至第三方，签署必威体育官网网址协议。

6.在岗位期间，学员发生意外伤害及安全问题，第一时间上报校方，若学员在校内上下

课及上课时间内发生安全事故及教学事故，赔偿责任由上课教师、助教、教务老师及学

校双方各自承担25%;

7.教师完成任课班级学员及家长管理，维护学校形象及班级问题回复。

8.每年按规定完成教学教研及教学考核。

9.做好班级教学管理，学校教学范围内的教案、校宝考勤、还课率表、还课回复记录、

优秀学员评定、请假学员补课、考级排序表格等教学工作及教学表格。

10.岗位培后熟悉并遵守甲方的管理制度及安排。遵守学校规章制度，接受学校的管

理，维护学校形象。

11、行政坐班提前30分钟到岗准备，上课提前20分钟进教室(含兼职老师)，做好课

前准备，统一学校着装带好工号牌。

12、教师应当按学校要，按时制定校内考勤登记，基础课程、补课陪练等工作安排,

保质保量地完成职责范围内的工作。、具体细则

三、具体细则

1、课前工作

(1)定制教学计划；

(2)进群与家长互动；

(3)熟记学员名单；

(4)课堂物品准备；

(5)检查把杆音响等教具；

(6)迎接新学员；

2、课中工作

(1)点名上课；

(2)制定班级口号；

(3)关注差生和后进生，学生动作不到位的要纠正;上课多给学生纠正动作；

(4)关心学生情绪表示老师有留意到学生；

【教学主管职责】

1、完成教研校区布置的各项校区任务，并组织教师参加学校的各种培训

2、负责教学部门的日常工作，制订各项备课、教学、教研、培训管理制度计划，有计划、

有步骤、有时间、有具体实施办法的完成每项制度

3、教师的招聘，安排与调配，新教师试讲课的评价:对教师的入职转正进行必要的把关

负责校区教师团队的管理，发展骨干教师，稳定教师。

4、对新入职的教师进行卤前培训，使其尽快转变教学思路，以胜任教学工作。组织师资

培训，总结推广评优课。

5、对教学质量进行全程追踪，做好定时、不定时的检查、抽查工作，提高老师的教学能

力，努力提高教学质量，保证教学工作的顺利进行。6、带领老师开展教学活动，组织教

师经常总结教学经验，写教学体会、教案、磨课记录等。

7、善于观察、发现、分析教师的思想动态，并及时找他她们沟通交流，做他她（们的知

心朋友。及时发现教学过程和教师队伍中的异常情况，把问题消灭在萌芽状态。

8、开展教学常规检杳，协助完成对教师的考评，做好月计划、周计划、学期计划、年计

划、年终总结工作，评比先进教师，树榜样。

9、培养教师的市场和销售意识，组织教师做好消耗课时、续班率工作。

10、教学相关资讯的收集和处理。

11、规范老师的日常行为，和管理进行积极有效的沟通和汇报。

【教务职责】

1、分管运营招生、教务、行政