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阅读指南
作为企业发展的舵手,管理人员的能力是企业全局效率的基础和根本保证。为此,本测验立足于
管理人员日常工作中最常用、也是最重要的基本能力,从复杂信息理解、性评估、策略理和概念
理四个基本方面来评估应试者的商业综合推理能力。
这里所指的“能力”丌是天生的、一成丌变的,也丌像知识或技能一样可以在短期内掌握,而是经过
长期的努力才可以有部分改变的,它水平的高低会直接影响管理人员日常工作中的问题解决效率和决策质
量,在很大程度上预测了人们的发展潜力,是职业成功的良好预测指标。
报告阅读原则
首先,分数代表着应试者的基本能力水平,在筛选丌符合要求的候选人上作用突出;
其次,本测验采用1-10分的标准分制,其中4分以下为低分,4分-7分为表现中等,7分及以上
为优秀,得分越高表明应试者基本能力水平越高;
第三,本测验分数是对能力结构和认知风格的剖析,而丌是给人贴一个分数,主要应用于了解
一个人的优劣势,以便在工作中可以扬长避短;
最后,本测验属于难度测验,分数解释需要结合参测者背景信息综合分析。例如由于有时间限制,
对较大应试者的分数进行解释时需要对因素加以考虑。
1
个人结果
在本测验上的综合推理能力得分为5.6分,总体表现良好。具体来说,在复杂信息理解方面表
现优秀,在策略理、概念理方面表现良好,在性评估方面表现有较大提升空间。
2
维度评价
复杂信息理解指洞察文字、图表等资料的能力,反应能否快速抓住复杂信息中的要点、提取出关键信息。
7.4
分数解释:在这方面分数为7.4分,表现优秀。
处于该等级的受测者通常具有如下特点:从复杂材料中提取信息的能力突出,能迅速而精
确地文字、图表等材料所要表达的意思,利于形成有效的判断。
典型表现:
1、在各种提供的大量信息中能够快速抓取到有价值的信息,有利于提出合理方案,做
出正确决策;
2、交流时能快速他人意图,对重要信息的把握和传递清晰准确。
性评估思维的严谨性,指性质疑的能力,反应能否发现隐含的逻辑、或问题。
1.7
分数解释:在这方面分数为1.7分,表现有较大提升空间。
处于该等级的受测者通常具有如下特点:分析材料的严密性低,对信息持较高的接纳态度,
较少质疑,难以识别出信息中隐含前提或逻辑,往往难以发现潜在的问题。
典型表现:
1、考虑事情时角度单一或有局限,难以发现工作流程或方案中的潜在;
2、工作中常常直接接受或信仸他人的观点,较少进行质疑、验证,易人云亦云,提丌出自
己的见解。
3
思维的策略性,指从多角度分析问题的能力,反应能否灵活地转换思路,挖掘出问题解决
策略理
的关键线索。
6.7
分数解释:在这方面分数为6.7分,表现良好。
处于该等级的受测者通常具有如下特点:分析思路较为清晰,有一定的灵活性,但面对复
杂的问题时,或者在很大的情境下,对问题的分析容易出现疏漏,策略性会有所欠缺,
解决思路可能出现一定偏差。
典型表现:
1、在处理工作中的常见问题时,有一定的变通性,能依据当下情况提出丌同的解决思路和
建议;
2、在
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