财务管理原理（第四版）概论.pptx

2025/2/26财务管理原理（第四版）-1财务管理原理（第四版）概论本章学习要点：财务管理的对象财务管理的内容财务管理假设财务管理原则

2025/2/26财务管理原理（第四版）-21.1财务管理的对象和内容财务管理管什么？所谓资金，是指企业财产物资的货币表现。在企业中资金有多种形式，以工业企业为例，其资金包括如下形式：货币资金（现金、银行存款、银行票据）、储备资金（原材料）、生产资金（在产品）、成品资金（库存完工产品和半成品）、应收账款、固定资产、对外投资等。资金能否顺利运动，关系到企业的生存和发展。只有企业资金不断地运动并发生增值，企业才能保证其生存和发展。

2025/2/26财务管理原理（第四版）-31.1财务管理的对象和内容财务管理的对象就是企业的资金及其运动。这是因为财务管理主要是为企业理财，这就需要管理企业的资金，而不是管理企业的人事、生产、营销、科技开发、安全等其他事务。从财务管理实务工作来看，财务管理的筹资、投资、利润分配、营运资金管理等也主要是管理企业各项资金的分布和流转情况，提出优化建议。

2025/2/26财务管理原理（第四版）-41.1财务管理的对象和内容关于财务管理到底是什么资金运动论货币关系论分配关系论经济活动论价值创造活动论

2025/2/26财务管理原理（第四版）-51.1财务管理的对象和内容财务管理是以资金运动为中心，通过预测、决策、计划、控制、分析和评价等工作方式，对企业的筹资、投资、利润分配和营运资本管理等日常事务以及企业合并、财务发展战略等特殊事务进行管理的价值管理形式，其目的是使企业价值实现最大化。

2025/2/26财务管理原理（第四版）-61.1财务管理的对象和内容财务管理怎么管为实现生存、发展和盈利，企业财务管理需要做好四个方面工作：筹资、投资、营运资金管理和利润分配。筹资是指企业为满足投资和日常经营的需要，而筹集资金的行为。投资是指企业根据投资决策方案投出资金的行为。利润分配是指对已获得的收益如何分配。为满足企业日常经营活动的需要的垫支的资金，称为营运资金，对营运资金的管理活动，称为营运资金管理。

2025/2/26财务管理原理（第四版）-71．2财务管理发展概况西方国家的财务管理发展可分为以下几个阶段：萌芽阶段筹资财务阶段营运资金管理阶段投资管理阶段全面发展阶段

2025/2/26财务管理原理（第四版）-81．2财务管理发展概况当代中国财务管理的发展改革开放前无财务管理改革开放后逐渐发展：重大事项推动“承包制”的实施利改税制度“拨改贷”证券市场建设金融市场改革：利率市场化等

2025/2/26财务管理原理（第四版）-91．3财务管理的基本理论框架

2025/2/26财务管理原理（第四版）-10财务管理目标利润最大化（1）利润是会计计量的结果，具有一定的可靠性。（2）利润说明了某一定时期企业经营的成果，直接计量了所有者价值的增值程度。（3）在企业管理实践中，投资者（所有者）都是根据利润来判断企业的业绩，因此企业的财务管理者就需要根据利润的多少来选择自己的行动，利润最大化无形中就成为财务管理的目标。

2025/2/26财务管理原理（第四版）-11财务管理目标利润最大化主要的缺点：利润的计算本身并不一定非常正确。利润是过去经营活动的结果，并不反映将来企业的发展趋势利润的计算是具体某一时期经济活动的结果，它不能反映资金在不同时期的流入和流出，因而无法考虑货币时间价值；利润最大化不能考虑风险因素，利润的计算完全是确定状态下。而企业在实际工作中往往有很多不确定因素，这些不确定因素会影响投资者的价值判断，进而影响企业价值。利润最大化是一个绝对值，它不考虑投入产出关系

2025/2/26财务管理原理（第四版）-12财务管理目标每股盈余最大化针对股份公司这一特定组织形式逐渐成为主流的企业组织形式而提出的财务管理目标，它认为，企业财务管理的目的，是要使得每股盈余达到最大化。

2025/2/26财务管理原理（第四版）-13财务管理目标其主要改进在于：（1）每股盈余是相对指标，消除了不同企业在规模上的差异，可以用来比较不同企业之间财务管理效率。（2）每股盈余有多个层次概念，每个层次概念都很明确，投资者可以根据不同层次概念，发觉企业盈余构成的差别，从而进一步了解企业盈余质量。

2025/2/26财务管理原理（第四版）-14财务管理目标每股盈余最大化并未消除其出自利润的本质缺点，因此上述利润最大化的第1-4个缺陷它依然存在。不仅如此，每股盈余只是外部评价企业财务工作的标准，企业内部各部门就不能用这个目标。

2025/2/26财务管理原理（第四版）-15财务管理目标股东财富最大化观点认为，企业财务管理的最终目的，是