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尊敬的各位领导、各位同仁:
近年来,在教体局的正确指导和兄弟学校的鼎力支持下,我校以固基础、提质量、创特色为抓手,全体教师同心同德,攻坚克难,推动各项工作稳步迈向规范化、科学化发展轨道。今天,我就围绕严实并举、创新教学管理;以质取胜、铸就教育品牌这一主题,汇报我校教育教学工作的实践与思考。
一、加强常规教学、课改推进、讲课活动中的精细化管理
教育质量是学校的生命线,管理水平是质量的保障,而管理的精细化程度决定了教学质量的高度。为此,我校紧扣严、实、细三字要诀,构建了全方位、多层次的教学管理体系。
在教学常规管理方面,我们始终坚持实字为先、严字当头。一方面,制定了《课堂教学质量评估标准》《教师专业发展考核办法》等规章制度,由教导处牵头,建立周检查、月评估、季考核的闭环管理机制。另一方面,我们重视过程管理,做到工作有标准、考核有依据、奖惩有制度,将教师课堂教学、作业批改、教研活动等纳入综合考评体系。
在课改推进工作中,我们注重实的内涵。首先,严格落实国家课程方案,做到应开尽开,不偏科、不挤占。其次,深入实施自主、合作、探究的课堂教学模式改革。以王老师的语文课为例,她在以读代讲教学实践中,巧设情境激发学生阅读兴趣,通过小组合作研读培养学生独立思考能力,课堂教学效果显著提升。再次,我们将课改与校本教研相结合,做到问题课题化、课题常规化,避免好高骛远,切实解决教学实际问题。
在讲课教研活动中,我们突出细的特色。学校建立了教研组推门听课制度,每周固定开展一次集体教研活动。以上学期为例,我们开展了同课异构教学展示12次,专题教研交流8次,教师课后反思和评课笔记累计达200余份。通过这些扎实有效的教研活动,教师们在教学设计、课堂组织、教学反思等方面都有了明显提升。张老师在数学课上善于运用建模思维,引导学生从生活实际出发探索数学规律;李老师的英语课堂注重培养学生的实际交际能力,课堂氛围活跃而不失条理。
值得一提的是,这种注重实效的教研模式,极大地激发了教师的专业成长意愿。许多教师由要我学转变为我要学,教研活动已从过去的任务负担转变为现在的内在需求。正如一位年轻教师所说:每次听课评课都是一次充电提升的机会,既能学到老教师的经验智慧,也能碰撞出新的教学灵感。
二、重视教学研究工作,打造专业成长共同体
教学研究是提升教育质量的关键抓手,是激发教师专业成长的重要引擎。围绕这一核心,我校着力构建内培外引、以研促教的教师发展机制,推动教育教学质量稳步提升。
(一)加强教师培训,夯实专业素养
我校始终秉持育人先育师的理念,通过走出去和请进来相结合的方式,为教师搭建多元化的成长平台。今年以来,我们选派骨干教师赴省内外参加高端培训15人次,组织全体教师参与线上专题研修32课时。特别值得一提的是,李明华老师在省级教学技能大赛中荣获一等奖,并在研讨会上作经验分享,她的教学案例《让思维在对话中生长》被收录入优秀教学案例集。
为克服外出培训受众有限的局限性,我校积极开展校本教研活动。我们建立了周四教研日制度,以教研组为单位,通过主题研讨+实践反思的方式,深入开展教学难点、重点问题研究。比如,数学组围绕如何提升学生数学思维能力开展为期一个月的专题研讨,通过集体备课、课例研究、成果分享等环节,形成了一套行之有效的教学策略,在全校推广应用。
(二)深化教研实践,提升教学质量
在教研实践中,我们始终坚持以研究促发展的理念。首先,我们注重教师个体成长与团队建设的有机统一。通过青蓝工程,为每位青年教师配备一名优秀导师,通过固定师徒+跨学科帮扶的模式,促进教师专业素养的全面提升。如王老师通过一年的结对帮扶,在教学设计、课堂组织、教学评价等方面都取得显著进步,已成长为学校的教学骨干。
三、特色创建的突破和思考
办学特色是学校的发展之魂,是彰显教育品质的重要标志。立足学校实际,我校以书香浸润、科技引领为特色发展方向,通过系统规划、整体推进,走出了一条特色发展的创新之路。
(一)深耕书香校园建设,培育人文底蕴
我校始终坚持让经典浸润童心,以阅读培根铸魂的理念,构建了独具特色的书香育人体系。首先,在环境营造上,我们巧心布局,打造了一廊一园多角落的阅读空间。学校主廊建成了经典诵读长廊,配以精美的名著插画和经典名句;校园中心建成了悦读园,设置了造型别致的读书亭;每个教室都设有书香角,让经典触手可及。
其次,在活动开展上,我们创新形式,让阅读真正活起来。每周三下午是全校的经典诵读课,通过群文诵读经典剧场诗词擂台等形式,让学生在活动中感受经典之美。特别值得一提的是,我校自主开发的悦读护照制度,将阅读量化为积分,学生们争相打卡阅读,形成了浓厚的读书氛围。去年,五(2)班的阅读达人评选活动,全班40名学生年度阅读量平均达到50册,充分展现了我校书香校园建设的丰硕成果。
(二)推进科技教育创新,激发创新
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