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施工现场扬尘防治责任制
1、扬尘治理管理机构的建立为切实做好扬尘治理工作,以科学管理、技术措施为指导核心,建立由项目经理作为第一责任人、项目执行经理及技术负责人员作为第二责任人,推进项目管理落实专职扬尘管理员,并督促项目作业班组实施防控扬尘及噪声污染治理组织机构。
组长:XXX
副组长:XXX
组员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
2、建立扬尘防治责任制
1)项目经理
(1)负责组织本项目部有关于扬尘污染防治的法律法规的学习,组织宣传扬尘污染防治知识,不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。
(2)负责组织制定和实施扬尘污染防治方案,向各部门下达扬尘污染防治任务,对完成各项防尘污染防治任务负责。
(3)负责组织本项目部执行扬尘防治方案工作的检查,根据检查情况做好专项整治工作,发现问题,落实实施,不断巩固,提高本单位扬尘污染防治工作水平。
(4)采用先进技术,不断提高扬尘污染防治的技术水平,提高扬尘污染控制效率。
2)扬尘污染专项管理员
(1)具体负责施工现场扬尘污染的具体管理工作。直接对项目经理负责,监督各项工作落实情况,协调总包单位和分包单位的扬尘污染控制工作进行。
(2)结合本工地的具体情况,提出扬尘污染防治的建议,并组织落实。
3)班组长
(1)各班组长要向班组人员经常宣传扬尘污染防治知识,提高组员的环境保护意识和文明素质水平。
(2)各班组长负责督促本工程中的特点,做好各工序落手清工作。
XXXX项目部
年月日
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