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价值工程与创造能力开发价值工程与创造能力开发

一、概述二、价值工程的现代科学管理观念与思想三、价值工程的实施步骤和方法、价值工程的对象选择四、功能分析五、方案的创造与评价六、价值工程应用实例第一节概述一、价值工程（VE）的产生和发展。二、价值工程的定义及其特点。三、价值工程的工作程序及指导原则。一、价值工程的产生与发展在美国的产生与发展：产生：二战时的美国；背景：军用物资的缺乏；创始人：Miles先生；代表作：1947年《价值分析》；发展：美国军方的推动及商业竞争的需要；在中国的应用：通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了《价值分析》的问世。之后美国国防和政府部门开展价值工程活动，取得了显著成效。我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。国外发展价值工程的过程大体经历了以下四个阶段：1、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等。2、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。3、新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值工程。4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。2．企业的目的与价值工程企业的目的就是为社会提供更多的令人满意的产品或劳务及确保企业利润。为了增加产品的销售量、多盈利，最有效的方法就是改进设计、改进结构、提高产品质量，从而降低成本，而VE正是降低成本、增加利润的最有效方法之一。2、?功能：产品或作业的性能和用途。产品功能的实质是指产品的使用价值。3、?寿命周期成本：产品或作业在寿命期内所花费的全部费用。C=C1+C2+（+_）C3式中：C1——设计制造费用C2——使用费用C3——残值费用（收入为—，清理费用为+）3．功能、成本、价值的关系模型（1）模型一：在我们评价一种产品、一项工作或一种服务的价值大小时，如果认为质量高价值就大，或认为成本低价值就大，都是不合理的。因为，质量高但代价也昂贵，成本低但质量也差，这都不符合用户的要求，都不能称为价值最大。因此，从用户的角度讲，用户的价值VY可写成：五、价值过程的特点1、价值工程的特点：（1）价值工程强调产品的功能，因此把研究的重点放在对产品的功能研究上。（2）价值工程将确保功能和降低成本作为一个整体同时来考虑，以便创造出总体价最高的产品。（3）价值工程强调不断改革和创新，开拓新构思和新途径，获得新方案，创造新功载体，从而简化产品结构，节约原材料，提高产品的技术经济效益。续：（4）价值工程要求功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的货币。（5）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的活动。第二节价值工程的

现代科学管理观念与思想主要内容：价值工程提倡的现代产品价值观价值工程的指导思想价值工程的方法论一、价值工程提倡的现代产品价值观现代产品价值观包括：（1）现代产品观（2）现代需求观（3）现代产品价值观现代产品观(从企业的角度）用户是上帝竞争力是现代产品的生命线新产品以新功能来诱发用户新的需求用户对产品的需求永无止境1.用户对产品需求的发展性2.用户对功能要求的发展性 ?4、服务以“诚”制胜是增强产品竞争力的重要保证。?竞争力是现代产品的生命线1、产品以“优”取胜是增强其竞争力的核心。2、价格以“廉”取胜是增强产品竞争力的重要手段。3、销售以“信”为本是增强产品竞争力的关键。现代需求观（从用户的角度）追求产品的整体性—核心产品—附属核心产品的有形产品—附属核心产品的无形产品追求产品的新奇与多样化追求产品的先进性?现代产品价值观现代产品价值的评判应具有动态性。人们在追求功能与成本的匹配的同时，对功能的评价也在随着社会的发展而变化。现代产品价值观

（现代的观念）

现代的观念认为，产品的生产者必须转变自己的立场，从用户的角度分析问题。在考虑产品功能的同时，将实现功能的全部投入（在生产者范围内发生的和在用户范围内发生的）都加以考虑，才能保障产品的功能在整个寿命周期内可靠地实现。?