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装饰公司各岗位职位说明书

一、管理决策层

（一）总经理

职位名称：总经理

单位：编制日期：

任职人：任职人签字：

部：

直接中管：董事长直接中管签字：

学历：本科以上

任经验：八年以上相关企业经营管理经验

职专业知识：掌握建筑、装饰、企业管理、经理管理及相关专业知识

条

件业务了解范围：熟悉装饰公司的业务和运营流程，掌握本行业必威体育精装版技术发

展方向、市场动态

职位目的：组织制定企业经营发展战略，主持企业日常经营管理工作，确保企业

经营战略目标的实现

沟通关系:

董事会各总监各部经理

内部

相关政府部行业协会关联企业

外部

客户

下属人员人员类别

人数：人t5IIA-.人

1ill•

直接：人部经理：人

间接：人其他：人

职位编号:

职责范围负责程度建议考核内容

按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部门/考核标准

持

1.企业发展战略的制定与实施企业年度发展战略

组织制定企业发展战略并推动、监目标实现率达

全责

督其执行到____%

2.日常经营管理

依照公司各项工作计划，组织计划年度各项经营计划

的实施，协调各部间的配合与支持，全责完成率达到—%

确保年度经营目标的实现

3.重大装饰工程项目管理

重大装饰工程项目

组织落实重大装饰工程项目的开展

全责

优良品率达到—%

并监控其总体施工质量

4.监督检查

通过各部经理的工作汇报，监督

须考核的财务

检查经营管理决策的执行情况和公司财