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民营小麦加工企业精益生产管理问题研究与对策--以三科公司为例.doc

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民营小麦加工企业精益生产管理问题研究与对策--以三科公司为例

摘要

精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以减少浪费和不断改善为核心,企业投入最少的成本获取较大的利益一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场的能力。精益生产是多品种小批量条件下的最优生产方式,实施精益生产会给企业带来巨大的收益,因而被誉为第二次生产方式革命。本文以三科公司为例,首先介绍了公司精益生产管理的现状,然后分析了存在的不足之处,最后提出一些对精益生产管理的改善方案。

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