QN银行竞争战略研究.pdfVIP

中文摘要

当前，全球政治和经济问题交织且频发，对金融市场带来诸多不确定影响，金

融业发展面临许多新挑战。金融科技、互联网金融的兴起，数字化转型的需求，监

管政策的变化等，使得金融机构面临的竞争环境压力越来越大，传统银行的经营模

式不能满足当前的需求。

QN银行是一家地方性农村商业银行，成立于2015年，是服务于“三农”和小微

企业的地方性金融机构。近年，在国家和地方利好政策的大力扶持下，经营规模迅

速扩张。但受国内外环境变化、利率改革深入推进、互联网金融冲击、自身条件束

缚等原因影响，QN银行的竞争环境越来越激烈。QN银行应科学制定新理念、新形势

下的竞争战略，提高自身核心竞争力，打破同质化困局，助力金融纾困，努力发展

成为一流的农村商业银行。本文以QN银行为研究对象，运用战略管理等相关知识，

采用PEST模型、波特五力模型分析，对QN银行发展的宏观环境和行业环境进行分

析，进而分析QN银行拥有的资源与能力，又通过SWOT分析，鉴别出QN银行发展的

内部优势与劣势，外部机会与威胁。在此基础上，结合QN银行的发展愿景和战略定

位及目标，确定QN银行应实施差异化竞争战略。并从人员保障、组织保障、科技保

障、风险保障和企业文化保障五个方面提出竞争战略的保障措施。

通过本文的研究，提出适应QN银行发展实际的竞争战略，为QN银行提升市场

竞争力，实现长期可持续发展提供参考。同时，本文研究也可为同类型农村商业银

行竞争战略的制定提供指导和借鉴。

关键词：QN银行；金融业；竞争战略

ABSTRACT

Atpresent,theinterweavingandfrequentoccurrenceofglobalpolitical

andeconomicissuesbringnumerousuncertaintiestofinancialmarkets,posing

manynewchallengestothedevelopmentofthefinancialindustry.Theriseof

fintechandinternetfinance,thedemandfordigitaltransformation,and

changesinregulatorypolicieshavemadethecompetitiveenvironmentfor

financialinstitutionsincreasinglypressurized.Thetraditionalbankingbusiness

modelcannotmeetcurrentdemands.

QNBankisalocalruralcommercialbank,establishedin2015,serving

theagriculture,ruralareas,andfarmersaswellassmallandmicro

enterprises.Inrecentyears,withthevigoroussupportoffavorablenational

andlocalpolicies,itsbusinessscalehasexpandedrapidly.However,affected

bychangesinthedomesticandinternationalenvironment,thedeepeningof

interestratereforms,theimpactofinternetfinance,andself-imposed

constraints,thecompetitiveenvironmentforQNBankhasbecome

increasinglyfierce.QNBankshouldscientificallyformulateanewconcept

andcompetitivestrategyforthenewsituation,enhanceitscore

competitiveness,breakfreefromthehomogenizationdilemma,andhelp

alleviatefinancialdistre