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硕士研究生入学考试管理类联考综合能力真题(可编辑修改版)

一、选择题（每题2分，共20分）

1.下列哪项不属于管理的四大职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案：E

解析：管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。创新虽然对管理非常重要，但通常不列为四大基本职能之一。

2.在SWOT分析中，“W”代表的是：

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

答案：B

解析：SWOT分析中的“W”代表劣势（Weaknesses）。

3.关于马斯洛需求层次理论，下列说法正确的是：

A.生理需求是最高的需求层次

B.安全需求位于社交需求之上

C.自我实现需求是最低的需求层次

D.尊重需求位于自我实现需求之下

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论从低到高依次为：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

4.下列哪项不属于企业战略的三个层次？

A.公司战略

B.业务战略

C.营销战略

D.职能战略

答案：C

解析：企业战略的三个层次是公司战略、业务战略和职能战略。营销战略属于职能战略的一部分。

5.在项目管理中，PERT图主要用于：

A.资源分配

B.时间估计

C.成本控制

D.风险管理

答案：B

解析：PERT（ProgramEvaluationReviewTechnique）图主要用于项目的时间估计和进度安排。

二、填空题（每题2分，共10分）

6.在组织结构中，______是指从组织最高层到最底层的层级数目。

答案：管理层次

解析：管理层次是指从组织最高层到最底层的层级数目，反映了组织的纵向结构。

7.波特五力模型中的五力包括：现有竞争者的竞争强度、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和______。

答案：买方的议价能力

解析：波特五力模型中的五力分别是现有竞争者的竞争强度、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和买方的议价能力。

8.在决策过程中，______是指决策者对未来事件的结果不确定，但可以估计其发生的概率。

答案：风险型决策

解析：风险型决策是指决策者对未来事件的结果不确定，但可以估计其发生的概率。

9.______是指通过比较不同备选方案的成本和收益，选择最优方案的过程。

答案：成本收益分析

解析：成本收益分析是通过比较不同备选方案的成本和收益，选择最优方案的过程。

10.在领导理论中，______理论认为领导者的行为风格可以是任务导向和关系导向的组合。

答案：领导行为理论

解析：领导行为理论认为领导者的行为风格可以是任务导向和关系导向的组合，代表性理论如布莱克和莫顿的管理方格理论。

三、判断题（每题2分，共10分）

11.组织文化对员工的行为和态度没有显著影响。（）

答案：×

解析：组织文化对员工的行为和态度有显著影响，它能够塑造员工的价值观和行为规范。

12.在项目管理中，甘特图可以用来表示项目的关键路径。（）

答案：×

解析：甘特图主要用于表示项目的进度和任务分配，不能直接表示关键路径。关键路径通常用CPM（关键路径法）来表示。

13.波士顿矩阵中的“明星”业务通常需要大量投资以维持其市场地位。（）

答案：√

解析：波士顿矩阵中的“明星”业务具有高市场份额和高市场增长率，通常需要大量投资以维持其市场地位。

14.领导者的特质是天生的，后天无法培养。（）

答案：×

解析：虽然某些特质可能有助于领导力，但领导力很大程度上可以通过后天的学习和实践来培养。

15.在决策过程中，直觉决策总是不如理性决策有效。（）

答案：×

解析：直觉决策在某些情况下可以非常有效，尤其是在时间紧迫或信息不充分的情况下。理性决策和直觉决策各有其适用场景。