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2024版融创物业管理制度.docxVIP

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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

2024版融创物业管理制度

本合同目录一览

第一条:总则

1.1定义

1.2适用范围

1.3法律法规

第二条:组织架构

2.1物业公司组织结构

2.2岗位职责

2.3员工管理

第三条:物业管理服务内容

3.1物业维护

3.2客户服务

3.3安全保障

3.4环境管理

第四条:物业费用管理

4.1收费标准

4.2费用缴纳

4.3费用结算

第五条:业主满意度管理

5.1满意度调查

5.2投诉处理

5.3服务质量提升

第六条:维修资金管理

6.1资金筹集

6.2资金使用

6.3资金监管

第七条:消防安全管理

7.1消防安全制度

7.2设施设备检查

7.3应急预案

第八条:停车管理

8.1停车位规划

8.2停车收费

8.3停车秩序维护

第九条:环境保护与绿化管理

9.1环境保护措施

9.2绿化养护

9.3垃圾分类

第十条:合同变更与解除

10.1变更条件

10.2解除条件

10.3违约责任

第十一条:争议解决

11.1协商解决

11.2调解解决

11.3法律途径

第十二条:违约责任

12.1物业公司违约

12.2业主违约

12.3第三方违约

第十三条:附则

13.1合同生效

13.2合同期限

13.3合同修订

第十四条:其他约定

14.1物业公司权益保障

14.2业主权益保障

14.3公共利益保障

第一部分:合同如下:

第一条:总则

1.1定义

1.1.2物业公司指融创物业管理有限公司及其分支机构。

1.1.3业主指物业合同中确定的房屋的所有权人、使用权人或合法居住人。

1.1.4

物业管理服务指物业公司为业主提供的住宅小区综合管理服务,包括但不限于物业维护、客户服务、安全保障和环境管理等。

1.2适用范围

1.2.1本合同适用于物业公司对甲方的物业管理服务。

1.2.2本合同不适用于甲方自行管理的物业部分。

1.3法律法规

1.3.1本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。

1.3.2本合同未涉及的法律事宜,按相关法律法规执行。

第二条:组织架构

2.1物业公司组织结构

2.1.1物业公司设立总经理一名,负责公司的整体运营和管理。

2.1.2物业公司设立各部门,包括财务部、人力资源部、客户服务部、维修部、安全部等,各部门设负责人一名,负责部门的日常工作。

2.2岗位职责

2.2.1总经理负责公司的整体运营和管理,对公司的发展战略、经营计划和财务状况进行决策。

2.2.2各部门负责人负责部门的日常工作,组织实施部门的工作计划,确保部门工作的顺利进行。

2.2.3财务部负责公司的财务管理、收费及结算工作。

2.2.4人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核及薪酬管理。

2.2.5

客户服务部负责业主的接待、咨询、投诉处理及满意度调查工作。

2.2.6维修部负责物业的维护、保养及维修工作。

2.2.7安全部负责小区的安全管理、应急预案及消防安全工作。

2.3员工管理

2.3.1物业公司对员工进行定期的培训,提高员工的服务质量和专业技能。

2.3.2物业公司对员工进行考核,对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行处理。

2.3.3物业公司为员工提供合理的薪酬和福利,保障员工的权益。

第三条:物业管理服务内容

3.1物业维护

3.1.1物业公司负责物业的维护和保养,确保物业的正常运行和使用。

3.1.2物业公司定期对物业进行巡查,发现问题及时进行维修。

3.1.3物业公司负责公共设施的维护和保养,确保公共设施的正常运行和使用。

3.2客户服务

3.2.1物业公司设立客户服务,提供24小时咨询服务。

3.2.2物业公司设立客户服务中心,提供物业咨询、投诉处理等服务。

3.2.3物业公司定期进行满意度调查,了解业主对物业管理服务的满意度,不断改进服务质量。

3.3安全保障

3.3.1物业公司负责小区的安全管理,确保小区的安全和秩序。

3.3.2物业公司设立保安队伍,负责小区的安保工作。

3.3.3物业公司制定应急预案,应对突发事件和紧急情况。

3.4环境管理

3.4.1物业公司负责小区的环境管理,保持小区的环境整洁和美观。

3.4.2物业公司设立清洁队伍,负责小区的清洁工作。

3.4.3物业公司制定垃圾分类政策,引导业主进行垃圾分类。

第八条:停车管理

8.1停车位规划

8.1.1物业公司负责小区停车位的规划和管理,确保停车位的

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