《仓储与配送管理实务》课件 任务二：分拣、配货作业操作.pptx

《仓储与配送管理实务》

模块五出库作业管理

任务一：订单处理操作流程图绘制

任务二：分拣、配货作业操作

任务三：补货和流通加工操作

任务四：车辆积载和配送线路选择

具有人工摘取式和播种式拣货配货的操作能力

理解拣货配货作业类型和拣选策略

了解包装含义、分类、作用和包装要求

任务二拣货、配货作业操作

序号

品名

数量

规格

单位

送货时间

客户位置

1

小洋人草莓味)

5

500ml

瓶

9月25日下午1点前

太仓市新东街26号

2康

师傅水煮牛肉面

6

桶

3汰

渍净白去渍无磷

洗衣粉

2

260G

包

本地A连锁企业3个门店分别发给B物流中心一份订单如下表，订单信息员已经在仓储管理系统中制作了三份拣货单和送货单。2009年5月5日要求拿着拣货单到拣货区储位上(学院供应链实训室)进行人工拣取操作，之后送货上门.。

门店1的订单

任务二拣货、配货作业操作

任务引入

序号

品名

数量

规格

单位

送货时间

客户位置

1

小洋人(草莓味)

3

500ml

瓶

9月25日下午1点前

太仓市府南街8号

2

康师傅红烧牛肉面

8

桶

3

汰渍净白去渍无磷洗衣粉

3

260G

包

序号

品名

数量

规格

单位

送货时间

客户位置

1

小洋人(菠萝味)

2

500ml

瓶

9月25日下午1点前

太仓市府南街4号

2

康师傅红烧牛肉面

8

桶

3

捷利无烟蚊香

1

60G

包

任务二拣货、配货作业操作

门店2的订单

门店3的订单

一、分拣配货的含义

所谓分拣配货，是按照用户的订货要求，尽可能迅速、准确的将商品从其储位或其他区域拣取出来，并按用户分类集中、处理放置的作业过程。

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任务二拣货、配货作业操作

指分拣人员或分拣工具从储存点集中取出各个用户共同需要的货物，然后巡回于各用户的货位之间，将货物按用户需求量放在各用户的货位上，再取出下一种共同需求商品，如此反复进行直至按用户需求将全部货物取出并分放完毕的方法

拣取式分拣(摘果式分拣)

它是指分拣人员或分拣工具巡回于各个储存点并将订单上所需货物取出，完成配货任务，货位相对固定,而分拣人员和分拣工具相对运动的方法

任务二拣货、配货作业操作

二、分拣配货的方法

分货式分拣(播种式分拣)

总量分拣方法

货垛

拣货拣货

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任务二拣货、配货作业操作

二、分拣配货的方法

货垛

拣货

按订单拣货(摘果)

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任务二拣货、配货作业操作

二、分拣配货的方法

货位货位

三、分拣配货的策略

将拣货作业场地作区域划分

(1)按拣货单位分区

(2)按拣货方式分区。

(3)按工作分区

任务二拣货、配货作业操作

1、分区

箱装拣货区托盘架

输送带拣货区

工作区1

(流动储架)

工作区2

(流动储架)

工作区3

(流动储架)

工作区4

(流动储架)

输送带

出货区

单车拣货区

台车拣货区(轻型储料架)

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三、分拣配货的策略

任务二拣货、配货作业操作

0100020003000品种类

按拣货单位分区

按拣货方式分区

拣取次数

B群

C群滞销不动种类

出货量

出货量4

A群

将订单切分成若干的子订单，交由不同的拣货人员同时进行栋货作业以加速拣货的完成。

订单分割策略必须与分区策略配合运用，才能有效地发挥其优势。

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任务二拣货、配货作业操作

三、分拣配货的策略

为了提高拣货作业效率而把多张订单集合成一批，进行批量拣取的作业。

若将每批次订单中的同一商品种类汇总拣取，然后把货品分类至每一顾客订单中，则形成批量拣取，这样不仅缩短了拣取时平均行走搬运的距离，也减少了储位重复寻找的时间，进而提高了拣货效率。

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任务二拣货、配货作业操作

三、分拣配货的策略

(1)总合计量分批----合计拣货作业前所有累计的订单中每一商品项目的总量，

再按这一总量进行掠取，适合于周期性配送

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任务二拣货、配货作业操作

三、分拣配货的策略

(1)总合计量分批

(2)时窗分批--将固定时窗中所有订单做成一批，进行批量拣取。适合密集频繁的订单，紧急插单

拣取时间

时窗分批不平衡或分区工作量不平衡引起的等待

任务二拣货、配货作业操作

三、分拣配货的策略

1小时

订单

第批

时间

三批

三、分拣配货的策略

3、订单分批

(1)总合计量分批

(2)时窗分批

(3)固定订单量分批--当订单累计达到设定的数量时，开始进行拣货作业。

任务二