新学期分管教学副校长教学工作部署会上讲话：熬了3个通宵！私下偷学的教学管理秘诀！.docx

尊敬的各位老师：

春风送暖，草木萌发。在这充满希望的2025年春季新学期开启之际，我们齐聚一堂，共同研讨新学期教学工作。寒假期间，我深入思考了我校教学工作面临的机遇与挑战，也实地走访了多所省内重点中学，总结了许多宝贵经验。今天，我想与大家分享对新学期教学工作的思考和规划，围绕提质增效、创新突破、合力同行这一工作主线，全面部署新学期各项任务。

纵观上学期的教学情况，我们既有可喜的进步，也存在不容忽视的问题：一是课堂教学效率有待提升，45分钟的课堂时间利用率普遍不够理想；二是学科教研活动的深度和实效性有待加强，一些教研活动流于形式；三是学生个性化学习需求的满足度不够，特别是对学困生和优等生的针对性指导仍显不足。这些问题都需要我们在新学期采取有力措施加以解决。

一、深化课堂革新，全面提升教学实效

新学期，我们将以课堂教学改革为突破口，重点实施四环双翼课堂教学模式。

第一，规范四环教学流程。即：课前预习检查（7分钟）、新知讲解互动（20分钟）、当堂练习检测（10分钟）、课后任务布置（8分钟）。各学科组要根据学科特点，制定具体的实施细则。我们将安排教学副主任每周随机听课，重点检查四环落实情况。

第二，强化双翼支撑。一翼是全程导学案制度。从下周开始，所有学科必须实行导学案教学。导学案要做到五个结合：基础知识与能力训练相结合、课内学习与课后拓展相结合、书面练习与口头表达相结合、个人思考与小组讨论相结合、知识传授与方法指导相结合。学校将成立导学案研发中心，由各学科骨干教师牵头，统筹编写高质量导学案。

另一翼是课堂反馈系统的全面应用。寒假期间，学校已在所有教室安装了智能化教学设备。从本周五开始，我们将分批组织教师参加实操培训。要求各位老师在一个月内熟练掌握系统的使用方法，并在课堂教学中加以运用。重点使用实时答题、错因分析、知识图谱等功能，实现教学过程的精准把控。

二、完善教研体系，构建专业成长共同体

教研是教师专业成长的重要平台，更是提升教学质量的核心引擎。新学期，我们将通过三个一工程，即一个基地、一套机制、一条路径，构建更加科学高效的教研体系，为教师的专业发展提供强有力的支撑。

（一）建设一个基地——省级教师发展基地

令人欣喜的是，在上学期结束前，我校成功获批省级教师发展基地建设项目。这不仅是对我校教师队伍建设工作的肯定，更为我们今后的教研工作指明了方向。新学期，我们将围绕基地建设开展以下工作：

首先，打造学科研修工作坊。每个学科将成立以学科带头人为首的工作坊，定期开展教学研讨、经验分享和课题研究。我们已经邀请到省教科院的专家担任各工作坊的指导教师，每月来校指导一次。工作坊将重点研究单元教学整体设计、作业设计与批改艺术、考试命题与试卷分析等教师普遍关注的问题。

其次，建设名师工作室。我们将遴选10位在教学、科研方面有突出成就的教师，成立名师工作室。每个工作室要确定年度研究主题，组建研修团队，开展1+X师徒结对活动。学校将为每个工作室配备专门的活动场所和设备，并提供每年3万元的专项经费支持。

再次，开辟跨校协作平台。我们已与市重点中学建立教研协作关系，每学期安排4次跨校教研活动。通过互派教师、共同备课、交叉听课、联合教研等方式，拓宽教师视野，促进教学反思。

（二）完善一套机制——教研激励机制

为确保教研工作取得实效，我们将建立更加科学的激励机制：

第一，实施教研积分制。设立教研活动参与、成果产出、教学改进三个维度的积分项目。比如，参与教研活动每次2分，在教研活动中作主题发言加3分，公开课获评优质课加5分，发表教学论文最高加10分等。学期末，学校将根据积分情况评选教研标兵，给予适当的物质奖励和评优评先机会。

第二，推行项目化管理。鼓励教师自主申报教研项目，学校将提供经费支持。项目分为重点项目和一般项目两类，重点项目资助5000元，一般项目资助2000元。项目研究周期为一学期，结题时要提交研究报告和实践案例。

第三，建立成果转化机制。要求各教研组将研究成果及时转化为教学实践。我们将定期举办教学改进案例分享会，展示教研成果在教学中的具体应用。优秀案例将收入《教研文集》，并在全校推广。

（三）明确一条路径——专业成长路径

为使教师的专业成长更有方向性，我们设计了清晰的成长路径：

首先是定级晋阶制度。将教师专业发展分为入门级、发展级、骨干级、引领级四个等级。每个等级都有明确的考核标准，包括教学能力、研究水平、育人成效等方面。教师可以通过参加评估，实现等级提升。不同等级的教师承担不同的教研任务，享受不同的待遇。

其次是能力进阶培养。围绕教育教学基本功、学科专业素养、科研创新能力三个方面，分层次开展培训。新教师重点培养课堂教学能力，中级教师注重教学研究能力，高级教师突出教育科研能力。每位教师每学期要完成不少于30学时的培训。

最后是梯队建设计划。通过青蓝工程