★试题：领导群体结构优化的原则 .pdf

国家开放大学行政管理本科《行政领导学》期末纸质考试资料

★试题:领导群体结构化的原则

（三）领导群体结构化的原则

要使一个领导群体结构得到化，必须对它进行不断的调整。在化过程中，应注意坚持基本的原

则。在一个领导群体结构中，人是最重要、最关键的因素,—切围绕人而展开，一切依靠人来实现。所

以，领导群体结构化必须充分考虑人的因素。为此，应该遵循以下几个基本原则。

1.目标原则

每一个领导群体都是为特定的管理工作目标而组建的，目标是构建一个领导群体的出发点。一个领

导群体如果不能有效地实现其目标，这个群体就无存在之必要，也不会产生凝聚力，就会涣散或瓦解。

即使能够勉强维持，也不会有良好的绩效。因此，目标原则是领导群体结构化的第一原则。各种领导

群体的职能不同，其目标也有所不同，要按照各自的目标进行化。

2.互补原则

—个领导群体要有群体互补功能,其结构的化，必须遵循互补原则，使群体成员尽可能在经验、

智能、心理素质等各方面达到互补。对于一个领导群体来说，多方面结构上的互补在现实中虽然难以充

分满足，但应本着这一原则并努力朝着这个要求去做。

3.精千原则

—个化的领导群体应当结构简单，人员精干，用尽量少的人员取得尽量高的成效,这就是精干原

则。领导群体的各个成员应当各司其职，各尽其责，责、权、利结合，〃适才适位〃，没有冗员，不应当

强调人多好办事〃。因为领导群体结构中若有冗员,往往会无事生非，就像精密机器中掉进了无用

的螺丝，会干扰机器的运转，冗员越多，内耗越多。所以，领导群体结构化必须遵循精干原则。要做

到这一点,—是选用领导群体成员时要因事取人，不能因人设事；二是人才要流动,多余的人员要及时

向外输送，使其到需要的地方去发挥作用。

4.开放原则

领导群体必须对外开放，不断与外界进行人员的交流，这就是开放原则。这是因为，一方面，领导

群体的目标在不断变化，必须不断补充、更新具有新知识和才能的成员以调整结构,适应新的环境和形

势；另一方面，各群体成员的年龄与知识都在变化,要不断进行调整。领导群体结构化要遵循这一原

则，必须建立两条渠道：一是人员更新渠道，逐步建立和完善考任制与退休制，构成这条渠道两端的闸

门，一个是进口，另一个是出口，有进有出，构成人员更新；二是素质更新渠道，通过培训制度不断更

新领导群体成员所具备的各方面素质。

5绩效原则

领导群体的存在总是为了实现一定的管理工作目标。目标实现得如何，表现为领导群体的工作绩效

如何，即实际工作的有效性。一个领导群体的工作绩效，是评价这个群体结构是否得到了化以及是否

需要调整的最终依据。

1