检验员工资方案.pptVIP

***食品

检验员工资方案分析

人力资源部

二0一五年十二月

目录

一方案设计背景及概述

二方案结构介绍

三方案操作细那么及相关文件

四后续工作及建议

方案设计背景

检验员（岗位涉及：来料、过程、成品入库、成品出库、

耗材）流失率高，离职面谈了解其主要原因有如下：

1）工资低（每月薪资标准2000-2500元/人）；

2）看不到未来，无职业发展通道；

3）工作时间提早（行政人员8：30上班，检验员7：30

上班）。

为提高检验员工作积极性，转移员工计较工作时间的问

题，着重考虑将工资与产量、质量相关结合，以控编、

减员增效的思路，特设计以固定工资+计件绩效工资

的工资方案。

中国人民大学劳动人事学院

方案概述

减员增效为总原则：

1）在2015年（销售有预计12亿）检验员13人，2016

年（销售有预计15亿）原计划拟增加1人。

2）新方案后计划不但不增员，且在2015年13的基础上

再缩编1人，2016年预计编制12人。

3）在上述基础上，适当增加人均工资，有效控制工资

总额，实现公司和员工共赢的目的。

中国人民大学劳动人事学院

目录

一方案设计背景及概述

二方案结构介绍

三方案操作细那么及相关文件

四后续工作及建议

中国人民大学劳动人事学院

方案结构及根本工资设计

工资结构：

月工资=基本工资+技能工资+计件绩效工资×月

绩效考核百分比+工龄工资+其他奖罚

1)基本工资:用于保障员工基本生活，统一为1600

元/月；

中国人民大学劳动人事学院

技能工资及职业通道设计

技能工资设计：

职业通道设计

高级主管资深检验师

高级检验

主管

师

中级检验

小组长

师

见习小组初级检验

长