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XX有限公司企业标准化管理体系

行政管理手册

手册编号：

版次/修改：A/0

编制：

审核：

批准：

目录

第一、前言一总则..2

第二、工作目标.3

第三、部门职能.…3

第四、部门权限……3

第五、资产管理.…3

1、办公用品/设备3

2、固定资产4

3、运输车辆9

4、行政总仓12

第六、R常行政事务管理.14

1、办公事务14

2、仪容/外表...15

3、公司会议16

4、印..19

5、文件..20

第七、后勤保证管理.20

1、员工宿舍20

2、员工降服22

3、员工食堂24

4、办公大楼卫生25

5、修缮流程26

6、员工娱乐场所及设施27

第八、警卫岗位职责及流程管理.27

1、进出车辆的管理27

2、来访人员的管理28

3、物流大门出入的管理28

4、娱乐器材领用的管理28

5、其它事项29

前言

行政管理制度建设的核心就是经营机制的创新，浪潮企业建立了以人力资源为核心的

标准化管理体系，建立以客户、事迹为导向的市场营运战略和用人提拔机制；增进公司发

展，强化实行公司各项规制度和相干规定，其目的是为了提高工作效率和经济效益。

第一：总处

依照公司组织架构，行政部作为公司的一个职能部门，主要负责公司的R常行政办公

事务、固定资产、运输车辆、后勤保证等事务的管理；为实现浪潮企业规范化管理，结合

公司的实际情形，特制定本行政管理手册；本手册详细描写了行政部的工作目标、职能、

双限、组织架构、办公管理规范、操作流程及标准，用于规范与指导行政部的业务工作，

是行政部的基础管理文件。

第二：工作目标

1、为一线工作做好各项服务和保证的支持；

2、保证公司办公秩序的正常运作；

3、做好与公司各职能部门的沟通、和谐工作；

4、强化思想服务意思，做好后勤总务的各项保证工作；

5、捉高全员素养，提高工作实行力；

6、控制办公本钱，提高经营事迹：

第三：部门职能

a）负责做好公司各类会议的组织、安排、准备、会议记录、整理、跟踪、归档工作；

b）负责总务后勤保证、强化宿舍、食堂日常卫生、及时修缮和各项物质供应；

c）负责日常行政办公的检查、监督和管理工作；

d）负责协助人力资源部对企业规制度、岗位职责的制定、培训与实行的监督；

e）负责各项管理工作及制度实行情形的监督与检查；

f）负责审核月、年度日常用品/办公用品各部门领用物品明细表和费用报表；

g）负责协助财务部门做好固定资产本钱控制及管理；

h）负责协助上级领导展开各项工作，转达公司指导精神；

i）负责处理突发性事件；

第四章：部门权限

j）有权对各部门的办公秩序进行监、检查和对违规、违纪人员按规定进行处罚；

k）有权对各部门实行公司各项管理制度及实行情形进行监