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基于试探性策略的新兴科技伦理治理路径探究.docxVIP

基于试探性策略的新兴科技伦理治理路径探究.docx

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基于试探性策略的新兴科技伦理治理路径探究

目录

基于试探性策略的新兴科技伦理治理路径探究(1)..............4

一、内容概要...............................................4

1.1研究背景与意义.........................................4

1.2研究目的与内容.........................................5

1.3研究方法与路径.........................................6

二、新兴科技概述...........................................7

2.1新兴科技的定义与分类...................................8

2.2新兴科技的发展趋势.....................................9

2.3新兴科技对社会的影响..................................10

三、科技伦理挑战与治理必要性..............................12

3.1科技伦理的基本原则....................................13

3.2新兴科技带来的伦理挑战................................14

3.3科技伦理治理的重要性..................................15

四、试探性策略在科技伦理治理中的应用......................16

4.1探试性策略的定义与特点................................17

4.2探试性策略在科技伦理治理中的具体应用..................18

4.3探试性策略的实施效果与反馈............................19

五、基于试探性策略的新兴科技伦理治理路径构建..............21

5.1路径构建的原则与目标..................................21

5.2具体治理路径设计......................................23

5.2.1法律法规建设........................................24

5.2.2行业自律与规范......................................25

5.2.3公众参与与社会监督..................................26

5.2.4国际合作与交流......................................27

5.3路径实施的支持体系....................................28

六、案例分析..............................................29

6.1国内外科技伦理治理案例介绍............................30

6.2基于试探性策略的治理路径实践..........................31

6.3案例总结与启示........................................32

七、结论与展望............................................33

7.1研究结论..............................................34

7.2研究不足与展望........................................35

7.3政策建议与实践指导....................................36

基于试探性策略的新兴科技伦理治理路径探究(2).............37

内容概要...............................................37

1.1研究背景..............................................37

1.2研究意义..............................................38

1.3研究方法..............................................40

试探性策略概述...........................

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